أخبار

دونالد ر. ريتشبيرغ

دونالد ر. ريتشبيرغ


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

ولد دونالد راندال ريتشبيرغ في نوكسفيل بولاية تينيسي في العاشر من يوليو عام 1881. وقد أسس جده ، وهو مهاجر ألماني ، شركة ناجحة لتعليب اللحوم في شيكاغو. كان والده ، جون كارل ريتشبيرغ ، محامي شركة.

تخرج ريتشبيرج من جامعة شيكاغو عام 1901 وجامعة هارفارد عام 1904. وأصبح ريتشبيرج مهتمًا بالسياسة وكان شريكًا وثيقًا لزملائه التقدميين جين أدامز وهارولد إل إيكيس وتشارلز إدوارد ميريام. داعمة لحق المرأة في التصويت ، قامت ريتشبيرغ بحملة لصالح إدوارد فيتزسيمونز دن ، الذي حاول أن يصبح عمدة المدينة. كان ريتشبيرغ عضوًا في الحزب التقدمي وساعد مع إيكيس في تشكيل الرابطة التقدمية الجمهورية في إلينوي.

أسس ريتشبيرج ووالده مكتب محاماة ، ريتشبيرج وريتشبرج ، في شيكاغو. في عام 1915 ، انضم إيكس إلى الشركة وعندما تقاعد جون ريتشبيرج ، كانت تسمى ريتشبيرج ، إيكس ، ديفيز ولورد. تم تسمية ريتشبيرج محاميًا خاصًا للولاية من عام 1913 إلى عام 1915 وكان أستاذًا خاصًا لمحكمة مدينة شيكاغو.

واصل ريتشبيرغ نشاطه في السياسة التقدمية وفي عام 1922 مثل نقابات السكك الحديدية في إضراب السكك الحديدية العظيم في عام 1922. أسفرت تجاربه خلال الإضراب عن قيامه بصياغة تشريع تم سنه في عام 1926 كقانون عمل السكك الحديدية. كما ساعد جورج نوريس وفيوريلو لاغوارديا في صياغة قانون نوريس لا غوارديا.

في سبتمبر 1932 ، أسس ريتشبيرغ وهارولد إل إيكيس وفيليكس فرانكفورتر وهنري أ. والاس الرابطة الوطنية التقدمية من أجل دعم فرانكلين دي روزفلت في محاولته أن يصبح رئيسًا للولايات المتحدة. اختار روزفلت جون نانس غارنر لمنصب نائب الرئيس. على الرغم من أن روزفلت كان غامضًا بشأن ما سيفعله بشأن الكساد الاقتصادي ، فقد هزم بسهولة منافسه الجمهوري الذي لا يحظى بشعبية ، هربرت هوفر. وليام إي ليوتشتنبرج ، مؤلف فرانكلين دي روزفلت والصفقة الجديدة (1963) ، جادل قائلاً: "حقق فرانكلين روزفلت الفوز بـ 22.800.000 صوت مقابل 15.750.000 صوت لـ Hoover. مع هامش 472-59 في الكلية الانتخابية ، استولى على كل ولاية جنوب وغرب بنسلفانيا. كان روزفلت يملك مقاطعات أكثر من مرشح رئاسي. من أي وقت مضى ، بما في ذلك 282 دولة لم تصبح ديمقراطية على الإطلاق. ومن بين الولايات الأربعين في تحالف انتصار هوفر قبل أربع سنوات ، لم يكن الرئيس صامدًا إلا ستة ".

ومن بين الأعضاء الآخرين في فريق روزفلت هيو س. جونسون ، وبرنارد باروخ ، وألكسندر ساكس ، الاقتصادي في Lehman Corporation ، لوضع اقتراح للمساعدة في تحفيز الاقتصاد. كانت السمة المركزية هي النص على إضفاء الشرعية على اتفاقيات الأعمال (الرموز) المتعلقة بالممارسات التنافسية والعمالية. اعتقد جونسون أن الالتزام التقليدي للأمة بعدم التدخل قد عفا عليه الزمن. وجادل بأن التحسينات العلمية والتكنولوجية أدت إلى زيادة الإنتاج وأسواق غير مستقرة بشكل مزمن. وقد أدى هذا بدوره إلى أساليب أكثر تطرفًا للمنافسة ، مثل المصانع المستغلة للعمال وعمالة الأطفال وانخفاض الأسعار والأجور المنخفضة.

أصبح جونسون مقتنعًا بأن خطته يجب أن تلعب دورًا مركزيًا في تشجيع الانتعاش الصناعي. ومع ذلك ، رفض ريمون مولي مسودته الأصلية. وجادل بأن مشروع القانون المقترح سيمنح الرئيس سلطات ديكتاتورية لم يكن روزفلت يريدها. اقترحت مولي أن تعمل مع ريتشبيرغ في اقتراح جديد. معا أنتجوا مشروع قانون جديد. جادل ريتشبيرج بأن رموز العمل ستزيد الأسعار. إذا لم ترتفع القوة الشرائية في المقابل ، فإن الأمة ستظل غارقة في الكساد العظيم. ولذلك اقترح أن تشريع الانتعاش الصناعي يجب أن يشمل الإنفاق على الأشغال العامة. أصبح جونسون مقتنعًا بهذه الحجة وأضاف أنه يمكن استخدام وعد الإنفاق العام لإقناع الصناعات بالموافقة على هذه القواعد.

اقترح الرئيس فرانكلين دي روزفلت أن يعمل جونسون وريتشبرج مع السناتور روبرت فاجنر ، الذي كان لديه أيضًا أفكار قوية حول سياسة التعافي الصناعي وشخصيات رئيسية أخرى في إدارته ، مثل فرانسيس بيركنز ، وجي توجويل ، وجون ديكنسون. قال لهم أن "يصمتوا على أنفسهم في غرفة" حتى يتمكنوا من التوصل إلى اقتراح مشترك. وفقًا لبيركنز ، كان صوت جونسون هو الذي هيمن على هذه الاجتماعات. عندما تم اقتراح أن المحكمة العليا قد تحكم التشريع على أنه غير دستوري ، قال جونسون: "حسنًا ، ما الفرق الذي يحدثه ذلك على أي حال ، لأنه قبل أن يتمكنوا من إحالة هذه القضايا إلى المحكمة العليا ، سنكون قد فزنا بالنصر. وستكون البطالة مرارا وتكرارا بسرعة بحيث لا أحد يهتم ".

اشتكى ديكنسون مما اعتبره ملاحظة زائفة حول مسألة خطيرة. رد جونسون بغضب على ديكنسون: "يبدو أنك لا تدرك أن الناس في البلد يتضورون جوعا. لا يبدو أنك تدرك أن الصناعة قد تلاشت. يبدو أنك لا تدرك أنه لا توجد أي صناعة في هذا البلد ما لم نحفزها ، ما لم نبدأها. يبدو أنك لا تدرك أن هذه الأشياء مهمة وأن هذه الأشياء القانونية لا تهم. أنت تتحدث فقط عن أشياء لا قيمة لها ".

تم الانتهاء من مشروع القانون في 14 مايو. ذهب قبل الكونجرس ووافق مجلس الشيوخ على قانون الانتعاش الصناعي الوطني (NIRA) في 13 يونيو بأغلبية 46 صوتًا مقابل 37. تم إنشاء إدارة الانتعاش الوطني (NRA) لفرض NIRA. عين الرئيس فرانكلين دي روزفلت هيو جونسون لرئاسة المجلس. تضمن ذلك تنظيم آلاف الشركات بموجب قوانين التجارة العادلة التي وضعتها الجمعيات التجارية والصناعات.

سمح قانون الإنعاش الوطني للصناعة بكتابة قوانينها الخاصة بالمنافسة العادلة ولكن في نفس الوقت قدم ضمانات خاصة للعمالة. ينص القسم 7 أ من NIRA على أنه يجب أن يكون للعمال الحق في التنظيم والمفاوضة الجماعية من خلال ممثلين من اختيارهم ، وأنه لا ينبغي منع أي شخص من الانضمام إلى نقابة مستقلة. ذكرت NIRA أيضًا أنه يجب على أصحاب العمل الالتزام بالساعات القصوى والحد الأدنى للأجور والشروط الأخرى التي وافقت عليها الحكومة. سأل هيو س. جونسون روزفلت عما إذا كان من الممكن أن يكون ريتشبيرغ مستشارًا عامًا لهيئة الموارد الطبيعية. وافقه روزفلت ، وفي 20 يونيو 1933 ، عينه روزفلت في هذا المنصب. كانت مهمة Richberg الرئيسية هي تنفيذ القسم 7 (أ) والدفاع عنه.

صدق أرباب العمل على هذه الرموز مع شعار "نحن نقوم بدورنا" ، المعروض تحت النسر الأزرق في مسيرات الدعاية الضخمة في جميع أنحاء البلاد ، استخدم فرانكلين دي روزفلت هذه الدعاية بذكاء لبيع الصفقة الجديدة للجمهور. في موكب بلو إيجل في مدينة نيويورك ، سار ربع مليون شخص في الجادة الخامسة. جونسون جادل بأن NIRA من شأنه "القضاء على التلاعب في العين وألم الركبة ومضغ الأذن في العمل". وأضاف أنه "فوق الحزام يمكن لأي رجل أن يكون قاسياً وفردياً كما يشاء".

أول نجاح لإدارة التعافي الوطني كان مع صناعة النسيج. وشمل ذلك وضع حد لعمالة الأطفال. مثل وليام إي روزفلت والصفقة الجديدة (1963): "في جلسة الاستماع الدراماتيكية حول قانون القطن ، انطلقت بهتافات الغرفة عندما أعلن أقطاب صناعة النسيج عزمهم على إلغاء عمالة الأطفال في المصانع. بالإضافة إلى ذلك ، نص قانون المنسوجات القطنية على الحد الأقصى للساعات والحد الأدنى للأجور ، والمفاوضة الجماعية ". كما أشار جونسون: "قانون النسيج فعل في بضع دقائق ما لم يستطع القانون ولا التعديل الدستوري القيام به خلال أربعين عامًا".

بحلول نهاية يوليو 1933 ، كان لدى NRA نصف الصناعات العشر الرئيسية ، والمنسوجات ، وبناء السفن ، والصوف ، والكهرباء ، وصناعة الملابس. وأعقب ذلك صناعة النفط لكنه اضطر إلى تقديم مجموعة من التنازلات بشأن سياسة الأسعار لإقناع صناعة الصلب بالانضمام. وفقًا لأحد المعلقين ، خلال هذه الفترة "أصبح جونسون الشخصية الأكثر نقاشًا والأكثر شهرة في الإدارة بعد روزفلت".

أصبحت فرانسيس روبنسون ، سكرتيرة جونسون الصغيرة ، ذات أهمية متزايدة بالنسبة له. في كتابها ، روزفلت الذي كنت أعرفه (1946) ، زعمت فرانسيس بيركنز: "بدأ الناس يدركون أنه إذا أردت إنجاز شيء ما ، عليك أن تعرف الآنسة روبنسون ، فأنت في الجانب الجيد من الآنسة روبنسون." بدأ بعض كبار مسؤولي جونسون بالاستياء من نفوذها. اشتكت ريتشبرج باستمرار من وجودها في الاجتماعات الخاصة. في إحدى المرات خاض الاثنان جدلاً في وضعية الوقوف وبعد ذلك أخبر ريتشبيرغ هنري مورجنثاو ، أنها كانت واحدة من أسوأ التجارب في حياته.

بعض الشخصيات القيادية في إدارة روزفلت ، بما في ذلك ريتشبيرغ وهارولد إل إيكيس وريكس توجويل وفرانسيس بيركنز وهنري أي والاس ، أصبحوا مرتابين بشدة من سياسات جونسون. لقد اعتقدوا أن جونسون كان يسمح للصناعات الكبرى "بالسيطرة على الاقتصاد" وشككوا في أن "هذه الصناعات ستستخدم قوتها لرفع الأسعار وتقييد الإنتاج وتخصيص رأس المال والمواد فيما بينها". قرروا مراقبة أفعاله عن كثب.

في السابع من مارس عام 1934 ، أنشأ الرئيس فرانكلين روزفلت مجلس مراجعة التعافي الوطني لدراسة الاتجاهات الاحتكارية في الرموز. كان هذا ردًا على الانتقادات الموجهة إلى هيئة الموارد الطبيعية من قبل شخصيات مؤثرة مثل جيرالد ناي وويليام بورا وروبرت لافوليت. واتفق جونسون ، فيما قال لاحقًا إنها "لحظة انحراف تام" ، مع ريتشبيرغ على أن كلارنس دارو يجب أن يرأس التحقيق. كان جونسون غاضبًا عندما أبلغ دارو أنه "وجد أن الشركات العملاقة تهيمن على سلطات كود NIRA وكان لهذا تأثير ضار على الأعمال التجارية الصغيرة". وقع دارو أيضًا على تقرير تكميلي قال إن التعافي لا يمكن تحقيقه إلا من خلال الاستخدام الكامل للقدرة الإنتاجية ، والتي تكمن في "الاستخدام المخطط لموارد أمريكا بعد التنشئة الاجتماعية".

كان جونسون غاضبًا من التقرير وكتب إلى الرئيس روزفلت أنه كان أكثر "وثيقة سطحية وعصبية وغير دقيقة" رآها على الإطلاق. وأضاف أن دارو أعطى الولايات المتحدة خيارًا بين "الفاشية والشيوعية ، ولا يمكن لأي شخص أن يتبنى أي منهما يؤمن بمؤسساتنا الديمقراطية للحكم الذاتي". نصح جونسون روزفلت بإلغاء مجلس مراجعة التعافي الوطني على الفور.

انتهزت وزيرة العمل فرانسيس بيركنز هذه الفرصة لمحاولة التخلص من هيو س. جونسون وطلبت من برنارد باروخ "أن تقول لهيو إنك بحاجة إليه بشدة وتريده ... أخبره أنك بحاجة إليه ولديك وظيفة جيدة. له". قال باروخ إن هذا مستحيل: "لقد شعرت هيو بتضخم شديد الآن لدرجة أنه في بعض الأحيان لا يتحدث معي عبر الهاتف. لقد اتصلت به وحاولت إنقاذه من كارثتين أو ثلاث كارثتين سمعت عنها. جاء الناس إلي لأنهم عرفوا أنني أعرفه جيدًا ، لكن في بعض الأحيان لا يتحدث معي حتى. عندما يتحدث معي ، لا يقول أي شيء ، أو أنه غير متماسك ... لم أتمكن من إدارته مرة أخرى. لقد أصبح هيو كبيرًا جدًا بالنسبة لحذائه. لقد أصبح كبيرًا جدًا بالنسبة لي. لم أستطع أبدًا إدارته مرة أخرى. لم تستطع مؤسستي استيعابه أبدًا. لقد تعلم أيضًا الدعاية ، وهو ما لم يكن يعرفه من قبل . لقد تذوق كوب الدعاية المغري ولكن السام. إنه يحدث فرقًا. لن يكون مرة أخرى مجرد زميل عادي يعمل في منظمة باروخ. إنه الآن الجنرال العظيم هيو جونسون للنسر الأزرق. لا يمكنني أبدًا وضعه في مكان يمكنني استخدامه مرة أخرى ، لذا فهو عديم الفائدة تمامًا ".

في 9 مايو 1934 ، أضربت الرابطة الدولية لعمال الشحن والتفريغ من أجل الحصول على ثلاثين ساعة في الأسبوع ، واعتراف نقابي وزيادة في الأجور. توصل فريق وسيط فيدرالي بقيادة إدوارد مكجرادي إلى حل وسط. قبلها جوزيف ب. رايان ، رئيس الاتحاد ، لكن الرتبة والملف ، متأثرين بهاري بريدجز ، رفضوها. في سان فرانسيسكو ، قررت الجمعية الصناعية المناهضة للنقابات بشدة ، وهي منظمة تمثل المصالح الصناعية والمصرفية والشحن والسكك الحديدية والمرافق الرائدة في المدينة ، فتح الميناء بالقوة. أدى ذلك إلى عنف كبير وفي 13 يوليو صوت مجلس العمل المركزي في سان فرانسيسكو لصالح إضراب عام.

زار هيو س. جونسون المدينة حيث تحدث إلى جون فرانسيس نيلان ، كبير مستشاري شركة هيرست ، والشخصية الأكثر أهمية في الرابطة الصناعية. أقنع نيلان جونسون بأن الإضراب العام كان تحت سيطرة الحزب الشيوعي الأمريكي وكان هجومًا ثوريًا على القانون والنظام. كتب جونسون لاحقًا: "لم أكن أعرف كيف يبدو الإضراب العام وآمل ألا تعرف أبدًا. سرعان ما علمت وأصابني بقشعريرة باردة".

في 17 يوليو 1934 ، ألقى جونسون خطابًا أمام حشد من 5000 شخص تجمعوا في جامعة كاليفورنيا ، حيث دعا إلى إنهاء الإضراب: "أنت تعيش هنا تحت ضغط الإضراب العام ... وهذا تهديد على المجتمع. إنه تهديد للحكومة. إنها حرب أهلية ... عندما تكون وسائل الإمداد الغذائي - الحليب للأطفال ، وضرورات الحياة لجميع الناس - مهددة ، فهذا عصيان دموي ... العمل المنظم والمفاوضة الجماعية من كل قلبي وروحي وسأدعمها بكل ما أوتي من قوة ، لكن هذا الشيء القبيح هو ضربة لعلم بلدنا المشترك ويجب أن يتوقف ... إن المصلحة المشتركة للمجتمع ليست سلاحًا مناسبًا ولن يتم التسامح معها للحظة واحدة من قبل الشعب الأمريكي - سواء كانوا يعيشون في كاليفورنيا أو أوريغون أو الجنوب المشمس ".

الجمهورية الجديدة حث الرئيس فرانكلين روزفلت على "اتخاذ إجراءات صارمة ضد جونسون" قبل أن يدمر الصفقة الجديدة. كان وزير العمل فرانسيس بيركنز غاضبًا أيضًا من جونسون. في رأيها ، لم يكن لديه الحق في التورط في النزاع وجعله يبدو وكأن الحكومة ، في شكل إدارة التعافي الوطني ، كانت إلى جانب أصحاب العمل. وخرجت مظاهرات في مقر هيئة التنظيم العمالية مع متظاهرين يحملون لافتات تزعم أنها متحيزة ضد الحركة النقابية.

في 21 أغسطس 1934 ، حكم المجلس الوطني لعلاقات العمل ضد جونسون ووبخه على "التدخل غير المبرر" في النشاط النقابي. أبلغ هنري مورجنثاو روزفلت أنه في رأيه يجب عزل جونسون من هيئة الموارد الطبيعية. كما أخبر ريكس توجويل وهنري والاس روزفلت أنه يجب إقالة جونسون. نصح هاري هوبكنز ، رئيس الإدارة الفيدرالية للإغاثة الطارئة وإدارة الأشغال المدنية ، روزفلت بأن 145 من أصل 150 من كبار المسؤولين في الحكومة يعتقدون أن فائدة جونسون قد انتهت وأنه يجب أن يتقاعد. تم اقتراح أن يحل ريتشبيرغ محل جونسون كرئيس لإدارة التعافي الوطني.

طلب الرئيس فرانكلين دي روزفلت مقابلة جونسون. لقد كتب في سيرته الذاتية أنه كان يعلم أنه سيُطرد عندما رأى عدوين رئيسيين في مكتب روزفلت "عندما لم يبحث السيد ريتشبيرغ وسيدتي الوزيرة عن رأيهما" أدركت أنهما كانا "يسلخان بقرة". طلب منه روزفلت الذهاب في جولة وتقديم تقرير عن التعافي الأوروبي. وبعد أن استشعر أن هذا كان "أحمر شفاه حلو ملطخ بقبلة الموت" ، أجاب: "سيدي الرئيس ، بالطبع لا يوجد شيء أفعله سوى الاستقالة على الفور". تراجع روزفلت الآن وقال إنه لا يريده أن يذهب.

يعتقد جونسون أن ريتشبيرج كان الشخص الرئيسي وراء مؤامرة لإزالته. كتب إلى روزفلت في 24 أغسطس: "لقد خدعني تمامًا (ريتشبيرغ) حتى وقت قريب ، لكن هل لي أن أقترح عليك أنه إذا عبرني مرتين ، فسوف يتقاطع معك مرتين ... سأرحل فقط لأنني لدي فخر ورجولة لأحافظ عليهما لم يعد بإمكاني تحمله بعد مؤتمر ظهر هذا اليوم ولا يمكنني اعتبار الاقتراح الذي قدمته لي أكثر من نفي بأزهار لا طائل من ورائها ولم يتم إهانة لي أكثر من ذلك. من اقتراح الآنسة بيركنز ، كوديعة ، يجب أن أحصل على الفضل في العمل الذي قمت به مع NRA. لا أحد يستطيع أن يفعل ذلك من أجلي ".

واصل جونسون شن هجمات مثيرة للجدل على اليسار. واتهم نورمان توماس ، زعيم الحزب الاشتراكي الأمريكي ، بإلهام عمال النسيج المتحدين للقيام بإضراب غير قانوني. التهمة الموجهة إلى توماس كانت بلا أساس. كما أنه لم يكن إضرابًا غير قانوني واضطر لاحقًا إلى الاعتذار عن هذه التصريحات غير الدقيقة. كما ألقى جونسون خطابًا حول مستقبل هيئة الموارد الطبيعية. قال إنه بحاجة إلى تقليص. وأضاف جونسون أن لويس برانديز ، عضو المحكمة العليا ، يتفق معه: "خلال التجربة المكثفة بأكملها ، كنت على اتصال دائم مع المستشار القديم ، القاضي لويس برانديز. كما تعلم ، يعتقد أن أي شيء أكبر من اللازم لا بد أن يكون على خطأ. إنه يعتقد أن هيئة الموارد الطبيعية أكبر من اللازم ، وأنا أتفق معه ". سرعان ما أخبر برانديز روزفلت أن هذا لم يكن صحيحًا. كما أشار إلى أن برانديز قد حكم مسبقًا على NRA حتى قبل أن تحكم المحكمة العليا بدستورية NRA.

قرر الرئيس فرانكلين دي روزفلت أن جونسون يجب أن يستقيل الآن. لم يكن قادرًا على القيام بذلك بنفسه وطلب من برنارد باروخ أن يفعل ذلك من أجله. اتصل باروخ بجونسون وأخبره بصراحة أنه يجب أن يذهب. وأشار لاحقًا إلى أن "جونسون تحرك قليلاً" لكنه أوضح أنه لا خيار أمامه. "عندما يريد الكابتن استقالتك من الأفضل أن تستقيل". في 24 سبتمبر 1934 ، قدم جونسون استقالته.

بعد ثلاثة أيام ، عين روزفلت ريتشبيرغ كمدير تنفيذي لمجلس التعافي الصناعي الوطني ، الذي حل محل إدارة الانتعاش الوطنية. واجه Richberg صعوبة في إدارة هذه المنظمة الجديدة. آرثر إم شليزنجر ، مؤلف كتاب عصر روزفلت: مجيء الصفقة الجديدة (2003) جادل بأن "ريتشبيرغ انخرط في صفقة مزدوجة ، وكذب على الرئيس بشأن آراء مرؤوسيه ووافق على طلبات موظفيه بإثارة القضايا مع الرئيس ثم رفض ذلك لاحقًا".

في 27 مايو 1935 ، أعلنت المحكمة العليا عدم دستورية المجلس الوطني لإنعاش الصناعة. كانت الأسباب المقدمة هي أن العديد من القوانين كانت تفويضًا غير قانوني للسلطة التشريعية وأن الحكومة الفيدرالية قد غزت الحقول المخصصة للولايات الفردية. استقال ريتشبيرج في 16 يونيو 1935.

كان لدى ريتشبيرغ آراء ليبرالية عندما دخل الحكومة ولكن بحلول الوقت الذي ترك فيه سياسته تغيرت بشكل كبير. في عام 1936 ، حاول في عام 1936 إنشاء مكتب محاماة خاص به في واشنطن العاصمة ، لكن هذا فشل. أصبح الآن عضوًا في شركة المحاماة Davies و Richberg و Beebe و Busick و Richardson. كما كان محاضرًا في كلية الحقوق بجامعة فيرجينيا.

في عام 1947 ، ساعد ريتشبيرغ في صياغة قانون تافت-هارتلي. عندما أقره الكونجرس ، ندد به هاري س. ترومان ووصفه بأنه "قانون عمل العبيد". أعلن القانون أن المتجر المغلق غير قانوني ولم يسمح بمتجر النقابة إلا بعد تصويت أغلبية الموظفين. كما أنه يحظر الضربات القضائية والمقاطعات الثانوية. وتشمل الجوانب الأخرى للتشريع حق أرباب العمل في الإعفاء من التفاوض مع النقابات إلا إذا رغبوا في ذلك.كما منح القانون المدعي العام للولايات المتحدة سلطة الحصول على أمر قضائي لمدة 80 يومًا عندما يكون هناك تهديد أو إضراب فعلي يعتقد أنه "يعرض الصحة أو السلامة الوطنية للخطر".

توفي دونالد ريتشبيرغ في منزله في شارلوتسفيل ، فيرجينيا ، في 27 نوفمبر 1960.

في 14 أغسطس ، زار ريتشبرج روزفلت وشرح مخاوفه بشأن الفوضى التنظيمية في NRA. خلال الأيام العديدة التالية ، أخبر ماكنتاير أن وضع جونسون كان "أكثر حدة مما أدركته" وشدد على الحاجة إلى اتخاذ إجراء سريع على عدة أسس: (1) "الأمور السياسية الرئيسية تضغط من أجل اتخاذ قرار بأن البديل هو الارتباك والتفكك بسبب عدم اتخاذ قرار ، أو لخطر جسيم لاتخاذ قرارات من شأنه أن يتسبب في زيادة الصعوبة "؛ (2) "عدم الثقة وعدم الرضا في جميع أنحاء البلاد يزيدان بشكل يومي من مقاومة البرنامج" ؛ (3) "نوعية العاملين في NR.A تتدهور باطراد. مسؤولون مهمون يغادرون" ؛ و (4) "الجنرال نفسه ، في رأي الكثيرين ، في أسوأ حالة جسدية وعقلية ويحتاج إلى إعفاء فوري من المسؤولية". في تلميحه إلى أنه سيترك الإدارة ما لم يتم فعل شيء ما قريبًا ، أوضح ريتشبير أنه يعتقد أن كل شيء سينجح بمجرد رحيل جونسون.

بدافع من مكيدة ريتشبيرج وتوصيات الآخرين في إدارته ، اتخذ روزفلت تحركه لإقصاء جونسون. كان لا بد من القيام به برفق. كان توجويل وآخرون يحذرونه من أن جونسون لا يمكن أن يُطرد فجأة بسبب "نخره وتقلبه."

مع وضع هذه الفكرة في الاعتبار ، التقى روزفلت بجونسون في 18 أغسطس. كان اجتماع يوم السبت هذا هو الأول لهما منذ ما يقرب من سبعة أسابيع ، وعندما دخل جونسون البيت الأبيض ، تكهن الصحفيون في الدائرة الرئاسية بأن روزفلت كان ينوي إما طرده أو إعطائه وظيفة مختلفة. استمر الاجتماع أكثر من ساعة. بعد مدح جونسون لعمله ، حاول روزفلت أن يشرح له ، دون أن يقول ذلك في الواقع ، أنه أصبح مسؤولية محددة في NRA وأنه يجب أن يأخذ قسطًا من الراحة كمقدمة لقبول مهمة جديدة وأكثر أهمية. أخبر جونسون أنه يفكر في مهمة يدرس فيها جونسون تقدم الانتعاش الاقتصادي في أوروبا. فقد جونسون صبره. صرخ: "إذا كنت تريد أن تطردني ، قل ذلك. لا تتغلب على الأدغال". فاجأ اندلاع جونسون روزفلت وأثار استيائه. آخر شيء أراده هو أن يخرج جونسون من مكتبه بصوت عالٍ ويخبر المراسلين المنتظرين أنه قد طُرد. بعد أن أصبح لينًا ، قرر أنه من الأفضل تهدئة جونسون وإثارة مسألة وضعه في NRA في وقت لاحق. وفقًا لجونسون ، قال روزفلت بعد ذلك إنه لا يريده أن يغادر NRA ، وفي الواقع ، أصر على البقاء حتى اكتمال إعادة تنظيم الوكالة. قال بإطراء شديد: "أنا بحاجة إليك ، والبلد بحاجة إليك". مسرورًا بتصريحات الرئيس ، خرج جونسون من البيت الأبيض ووجهه الأحمر متوهجًا ورأسه مرفوعًا. سرعان ما احتشد الصحفيون حوله وسألوه: "هل ستخرج؟" قام جونسون بإغلاقهم بتلويح من يده ، فأجاب أن روزفلت يريده أن يبقى: "أخبرني الرئيس أنني لا أستطيع الابتعاد عن NRA أو الإدارة. الكلمة. وبالطبع أنا باق ".

لقد خدعني تمامًا (ريتشبيرج) حتى وقت قريب ، لكن هل لي أن أقترح عليك أنه إذا تجاوزني مرتين ، فسوف يتقاطع معك ... الذي لم يعد بإمكاني تحمله بعد مؤتمر ظهر هذا اليوم ، ولا يمكنني اعتبار الاقتراح الذي قدمته لي أكثر من نفي بالزهور غير المجدية ولم يتم إهانة لي أكثر من اقتراح الآنسة بيركنز ، باعتباره حفل الوداع ، يجب أن أحصل على الفضل في العمل الذي قمت به مع NRA لا أحد يستطيع أن يفعل ذلك من أجلي.


دونالد ر. ريتشبيرج - التاريخ


"مثل الحراس في مصنع للذخيرة في زمن الحرب ، وقف الحراس يراقبون الأبواب المغلقة للمطبعة في وزارة التجارة لمدة 18 ساعة في أحد أيام الأسبوع الماضي. خلف الأبواب كان يتم تصنيع الديناميت السياسي ، وهو التقرير الذي طال انتظاره من قبل كلارنس دارو ومجلسه الخاص بشأن عمليات NRA لأنها أثرت على الصناعي الصغير ورجل الأعمال كان يجري نسخها. كما تم نسخه تحت الحراسة التقرير المخالف لجون إف. الرد اللاذع للجنرال جونسون. في ساعة الصفر ألقيت 150 ألف كلمة من الجدل على الجمهور. انفجرت قذائف لاذعة من الاتهامات في معسكرات جونسون ودارو بينما زاد خندق سنكلير الخلاف الصاخب. القصف دون جفل ".
Recovery & # 58 Darrow Report، TIME، May 28، 1934.

وثائق حكومية

متنوع


لا توجد معلومات إضافية متاحة لهذه الصورة

كان كلارنس دارو صديقًا حميمًا لراسل وأحضره لمساعدة دارو في إجراء العمل في مجلس مراجعة التعافي الوطني في عام 1934. تم تعيين المجلس من قبل الرئيس فرانكلين روزفلت لدراسة قوانين المنافسة العادلة التي أنشأتها إدارة التعافي الوطني.

"بموجب السلطة المخولة لي بموجب أحكام الباب الأول من قانون الاسترداد الصناعي الوطني الصادر في 16 يونيو 1933 (الفصل 90 ، 48 Stat. 195) ، ومن أجل تفعيل أغراض هذا العنوان ، فإنني بموجب هذا إنشاء منظمة تعرف باسم المجلس الوطني لمراجعة التعافي.

يتم بموجب هذا تعيين الأشخاص التالية أسماؤهم للعمل كأعضاء في المجلس المذكور:

كلارنس دارو ، فريد ب. مان ، الأب صمويل سي هنري
دبليو دبليو نيل ، جون إف سنكلير ، دبليو أو. طومسون ".

ترأس كلارنس دارو مجلس المراجعة في آخر نشاط رئيسي في حياته المهنية.


ريتشارد دونالد

دونالد راندال ريتشبيرج (10 يوليو 1881-27 نوفمبر 1960) كان محاميًا عماليًا بارزًا في صياغة قانون التعافي الصناعي الوطني وإدارة إدارة التعافي الوطني (NRA). نشأ ريتشبيرغ في ظروف مريحة في شيكاغو ، وحصل على درجة البكالوريوس. من جامعة شيكاغو ودرجة الماجستير في القانون. بكالوريوس من كلية الحقوق بجامعة هارفارد. اعتنق التقدمية في وقت مبكر من حياته المهنية ، وحارب احتكارات المرافق العامة وترشح الحزب التقدمي عام 1912 لثيودور روزفلت.

برز ريتشبيرج على الصعيد الوطني في مجال قانون العمل. لم يدعو إلى التدخل الحكومي المباشر في المفاوضة الجماعية ، لكنه اعتقد أن النقابات بحاجة إلى حماية قانونية إذا أرادت حماية مصالح أعضائها بشكل فعال. وكان قلقًا بشكل خاص من استخدام الأوامر الزجرية لتقويض الإضرابات. عمل ريتشبيرج بشكل وثيق مع نقابات السكك الحديدية لمعالجة هذه المشكلة ، مما ساعد على صياغة قانون عام 1926 للسكك الحديدية وقانون نوريس لا غوارديا لمكافحة العقوبة في عام 1932.

كانت السنوات الأولى لفرانكلين دي روزفلت في المنصب بمثابة ذروة النفوذ القومي لريتشبرج. لقد ساعد في كتابة القسم 7 أ من قانون الانتعاش الصناعي الوطني ، والذي بدا أنه يضمن حق العمال في التنظيم. أصبح ريتشبيرغ لاحقًا مستشارًا عامًا لهيئة الموارد الطبيعية وخدم في عدد من وكالات الصفقة الجديدة ، وعلى الأخص كمدير تنفيذي لمجلس الطوارئ الوطني. تولى ريتسبيرغ منصب رئيس هيئة الموارد الطبيعية في الأشهر الأخيرة ودافع دون جدوى عن دستوريته أمام المحكمة العليا الأمريكية.

خلال خدمته في الصفقة الجديدة الأولى ، ابتعد ريتشبيرج بشكل مطرد عن دعمه المبكر للعمل المنظم. لقد اتخذ قرارًا رئيسيًا قوض فائدة القسم 7 أ وأصبح مرتبطًا بشكل متزايد برأي الأعمال حول العلاقات الصناعية. ترك ريتشبيرغ الخدمة الحكومية لممارسة القانون الخاص بعد أن تم إسقاط هيئة الموارد الطبيعية.

بعد ترك منصبه ، واصل ريتشبيرج انجرافه نحو المحافظة. سرعان ما أصبح معارضًا صريحًا لقانون فاغنر ، معتقدًا أنه سمح للحكومة بالتدخل كثيرًا في جانب العمل ، ومنتقدًا للسلطة التي تمارسها النقابات في السياسة والاقتصاد. في نهاية الحرب العالمية الثانية ، لعب دورًا مهمًا في إقرار قانون تافت-هارتلي عام 1947 ، والذي سعى إلى وضع قيود على قوة العمل المنظم. أكمل ريتشبيرج رحلته بعيدًا عن المثل العليا التقدمية لشبابه من خلال أن يصبح معارضًا صريحًا للبيروقراطيات الحكومية وبرامج الرعاية الاجتماعية التي دعا إليها الليبراليون في أربعينيات وخمسينيات القرن الماضي.


لم يشارك دونالد ريتشبيرغ اسم والد دونالد ريتشبيرغ. يعمل فريقنا حاليًا ، وسنقوم بتحديث معلومات الأسرة والأشقاء والزوج والأطفال. في الوقت الحالي ، ليس لدينا الكثير من المعلومات حول Education Life.

وفقًا لـ NETWORTHPEDIA و FORBES و Wikipedia & Business Insider ، صافي القيمة المقدرة لدونالد ريتشبيرج ينمو بشكل ملحوظ مع Covid-19 Pendamic. كما تعلمون بالفعل ، المشاهير لا يشاركون هناك صافي القيمة الفعلية. ولكن ، يمكنك التأكد من أن الرقم الفعلي أكبر بكثير من تقديرنا. وبالتالي،ما مدى ثراء دونالد ريتشبيرغ في عام 2021؟

بعد تحليل أنشطة دونالد الأخيرة ، نتوقع أن صافي ثروة دونالد ريتشبيرج يتراوح بين 100.00 و 250.000 دولار.

صافي الثروة والراتب
صافي الثروة (2021)150 ألف دولار - 350 ألف دولار (تقريبًا)
صافي الثروة المقدرة (2020)$100,000 - $250,000
صافي الثروة (2019)$50,000 - $100,000
الراتب المقدر قيد المراجعة.


دونالد ر. ريتشبيرج - التاريخ

الأمر التنفيذي رقم 6770 ، 30 يونيو 1934

تم إنشاء لجنة الطوارئ الصناعية

بحكم السلطة المخولة لي بموجب قانون الانتعاش الصناعي الوطني ، الذي تمت الموافقة عليه في 16 يونيو 1933 ، ولتفعيل أغراض القانون المذكور وكذلك لتفعيل أغراض الأمر التنفيذي الصادر في 11 يوليو 1935 ، بتعيين مجلس تنفيذي مؤقت والأمر التنفيذي الصادر في 17 نوفمبر 1933 بإنشاء مجلس الطوارئ الوطني.

1. أعين بموجب هذا دونالد ر. ريتشبيرغ للعمل (بدون تعويض باستثناء ما هو منصوص عليه فيما يلي) أمينًا تنفيذيًا للمجلس التنفيذي ومديرًا تنفيذيًا لمجلس الطوارئ الوطني اعتبارًا من 1 يوليو 1934 وبعده ، حتى أمر آخر وأثناء الغياب. فرانك سي ووكر ، الذي يُعفى بموجب هذا ، بناءً على طلبه ، مؤقتًا من واجبات المكاتب المذكورة.
2. أُنشئ بموجب هذا لجنة طوارئ صناعية تتكون من:

وزير الداخلية ،
وزير العمل ،
مدير الإغاثة الفيدرالية في حالات الطوارئ ،
مدير الاسترداد الصناعي ،

ومدير يعينه الرئيس. من واجب لجنة الطوارئ الصناعية المذكورة تقديم توصيات إلى الرئيس ، من خلال مديرها ، فيما يتعلق بمشاكل الإغاثة والأشغال العامة ونزاعات العمل والانتعاش الصناعي ودراسة وتنسيق معالجة المشاكل المشتركة التي تؤثر على هذه الأنشطة.
3. أعين بموجب هذا دونالد ر. ريتشبيرغ مديرًا للجنة الطوارئ الصناعية المذكورة وأوعز بمنحه إجازة كمجلس عام لإدارة الإنعاش الوطني حتى الأول من أيلول (سبتمبر) ، مدفوعة الأجر ، حتى يتمكن من أداء واجبات المناصب. التي يتم تعيينه بموجبها بموجب هذه الاتفاقية والمهام والواجبات الأخرى التي يحددها الرئيس.


ريتشبيرغ ، دونالد راندال

دونالد راندال ريتشبيرج ، 1881 & # 82111960 ، مسؤول عام أمريكي ، ب. نوكسفيل ، تينيسي. مارس القانون في شيكاغو ، وعمل كمحامٍ للمدينة وإلينوي ، وأصبح معروفًا على الصعيد الوطني بعد أن تخصص في تشريعات السكك الحديدية والعمل. ساعد في صياغة (1933) القانون الذي أنشأ إدارة التعافي الوطني وكان (1933 & # 821135) مستشارًا لهيئة الموارد الطبيعية قبل أن يصبح (1935) مديرها الرئيسي. بعد إعلان عدم دستورية هيئة الموارد الطبيعية ، عاد إلى ممارسة القانون. تشمل كتاباته رجل ذو قصد (1922), خيام الأقوياء (1930) و الحكومة والأعمال غدا: برنامج العلاقات العامة (1943).

انظر سيرته الذاتية ، بطلي (1954) دراسة بواسطة T.E Vadney (1970).

استشهد بهذا المقال
اختر نمطًا أدناه ، وانسخ نص قائمة المراجع الخاصة بك.

أنماط الاقتباس

يمنحك موقع Encyclopedia.com القدرة على الاستشهاد بإدخالات مرجعية ومقالات وفقًا للأنماط الشائعة من جمعية اللغة الحديثة (MLA) ودليل شيكاغو للأسلوب والجمعية الأمريكية لعلم النفس (APA).

ضمن أداة "Cite this article" ، اختر نمطًا لترى كيف تبدو جميع المعلومات المتاحة عند تنسيقها وفقًا لهذا النمط. ثم انسخ النص والصقه في قائمة المراجع أو قائمة الأعمال المقتبس منها.


دونالد ر. ريتشبيرج - التاريخ

(مختصر من المقالات التي ظهرت عام 1984 "أخبار وإعلانات")

كانت بدايات نقابة المحامين في الأيام الصعبة والمتقلبة في الثلاثينيات. تم تشكيل الجمعية مع 189 محامياً في 18 ديسمبر 1935 ، في فندق Kansas Citian (nee K.C.A.C. في وقت لاحق فندق كونتيننتال). في الاجتماع الأول ، انتخب هنري أ. بوندشو رئيسًا جون بي غيج ، ونائب الرئيس إدغار شوك ، وأمينًا للصندوق وفرانك تيريل ، سكرتيرًا.

على الرغم من أن تشكيل النقابة يمثل قطيعة مع نقابة المحامين في مدينة كانساس ، فقد ذكر السيد بوندشو في خطاب قبوله أن النقابة لم تكن معادية لنقابة المحامين في مدينة كانساس. لكن كانت هناك اختلافات.

وفقًا للصحف في ذلك الوقت ، أصبح العديد من المحامين غير راضين عن وكالة مكافحة الإرهاب في العام السابق. كانت القضية التي جلبت الأمور إلى الرأس هي كيفية التعامل مع تأديب المحامين. أنشأت المحكمة العليا في ولاية ميسوري مؤخرًا نظامًا جديدًا للإشراف ينص على إنشاء لجنة تأديبية تابعة للولاية. عينت المحكمة لجاناً أخرى في كل دائرة قضائية.

ونتيجة لإجراءات المحكمة ، تم إطلاق حركة في نقابة المحامين الكورية (KCBA) التي سعت إلى العودة إلى النظام القديم الذي بموجبه تُترك السيطرة على المعايير الأخلاقية لنقابات المحامين المحلية.

كان هناك حديث عن "تنظيف الملابس المتسخة خلف أبواب مغلقة". تلاشت الحركة في النهاية ، ولكن عندما أعلن اتحاد رجال الأعمال الكوري (KCBA) أنه سوف "يتعاون" فقط مع المحكمة العليا ، كان هناك شعور قوي بأنه كان ينبغي تقديم بيان دعم أكثر تحديدًا.

أثبتت نقابة المحامين دعمها لمحكمة ميزوري العليا في اجتماعها الأول وفي دستورها الأول. نص الدستور على أن الجمعية تم تشكيلها لتعزيز رفاهية الجمهور في نقابة المحامين للنهوض بعلم الفقه لدعم إقامة العدل ودعم المحكمة العليا.

نشأت نقابة المحامين لأن بعض المحامين أرادوا مجموعة نقابة المحامين التي من شأنها اتخاذ مواقف في القضايا القانونية والحكومية. قبل تأسيس الجمعية ، لم يكن المحامون ، كمنظمة ، قادرين على اتخاذ موقف بشأن أي مسألة قد تتعلق ، بشكل مباشر أو غير مباشر ، بالسياسة أو الحكومة المحلية. واعتبر أي إجراء من قبل المحامين كمجموعة معنية في مثل هذه المجالات خطيرا للغاية لأنه قد يسبب الشقاق. اقتصر المحامون كمجموعة على الاجتماعات الاجتماعية ورحلة خفيفة من حين لآخر في المنح الدراسية القانونية قبل تأسيس الجمعية. وبمجرد تشكيل الجمعية ، أصبحت نشطة في العديد من المشاريع.

بعد وقت قصير من تنظيم الرابطة ، واجهت خطة المحكمة العليا في ميسوري للجان الاستشارية بشأن الانضباط مشكلة. الأموال المتاحة للخطة لم تكن كافية لدفع النفقات. يعتقد الاتحاد أن الخطة كانت مرغوبة للغاية بحيث لا يسمح لها بالفشل. تم تشكيل لجنة لقواعد المحكمة العليا وفي غضون أسابيع قليلة جمعت 4000 دولار وساهمت في حساب مواصلة العمل في جميع أنحاء الولاية.

عملت لجنة قواعد المحكمة العليا أيضًا مع لجنة نقابة المحامين بالولاية لمعارضة مشروع قانون كان من شأنه إلغاء القوانين الحالية المتعلقة بشطب المحامين وسنت قوانين جديدة كان من شأنها أن تجعل من المستحيل تأديب المحامين.

كما جعلت الرابطة ثقلها محسوسًا في الحكومة المحلية. في عام 1937 ، تم اتهامه بأن ما بين 25000 إلى 50000 صوت قد سُرق ويمكن أن يُسرق مرة أخرى في انتخابات المدينة. يعتقد الكثيرون أن هذه الاتهامات كانت مجرد نوع من الدعاية السياسية التي يستخدمها الحزب "الخارج" ضد حزب "الداخل". ومع ذلك ، عينت الرابطة لجنة مكونة من كل من الجمهوريين والديمقراطيين للتحقيق في الادعاءات. بعد قدر كبير من العمل ، قدمت اللجنة تقريرًا للتحقق من صحة التهم.

ولم يتوقف الأمر عند هذا الحد ، فقد عملت اللجنة على تشريع نتج عنه سن مشروع قانون للتسجيل الدائم للناخبين. وقامت اللجنة بتحليل مشاريع القوانين المعروضة ، وبيان الملامح المرفوضة ، واقتراح التعديلات ، وإعداد تحليلات لكل مشروع لأعضاء المجلس التشريعي ، وعرضها على المجلس التشريعي.

أدى العمل الذي قامت به جمعية المحامين في تأديب المحامين وتسجيل الناخبين إلى الحصول على جائزة خدمة نقابة المحامين الأمريكية. حصلت نقابة المحامين على الجائزة في عام 1937 كواحدة من ثلاث جوائز مشرفة في مسابقة "موريس بي ميتشل". وذهبت الجائزة ، التي تمنحها لجنة أنشطة نقابة المحامين في رابطة المحامين ABA ، إلى نقابة المحامين المحلية التي تؤدي أنشطة "أكثر فائدة للنقابة في الجمهور".

في عام 1939 ، كان هناك الكثير من الحديث بسبب هيئة المحلفين التي كانت تضم نسبة عالية من موظفي المقاطعة والمدن. قررت اللجنة التنفيذية للجمعية أنه من غير المحتمل أن يتم فعل أي شيء مع عدم وجود أي دليل باستثناء قوانين الصدفة. مع ذلك ، شكّل الرئيس فرانك تايلر لجنة للنظر في الأمر. لقد تصرفت اللجنة بقوة ولباقة لدرجة أنهم قاموا بتصفية الموقف بالتعاون المخلص من مقعد الدائرة.

في سنواتها الأولى ، رعت الرابطة أيضًا برامج إذاعية حول قضايا قانونية قاتلت من أجل مشروع قانون جيد لمكافحة القروض وحققت في البيع غير القانوني لاستدعاءات هيئة المحلفين. كما شجعت الرابطة الأعضاء على تقديم خدماتهم إلى مجلس مفوضي الانتخابات للمساعدة في ضمان انتخابات نزيهة في مدينة كانساس سيتي.

نص الدستور على عضوية صغرى لأولئك الذين مارسوا أقل من خمس سنوات. لم يضيع القاضي بوندشو أي وقت في إنشاء قسم المبتدئين وتحريرهم. كان المحامون الشباب مأدبة غداء خاصة بهم. حدثت أزمة عندما لم يعد من الممكن تأمين مكان اجتماع خاص مع غداء يتم تقديمه بأقل من خمسين سنتًا. في اجتماع مبكر للجمعية بأكملها ، شرح الصغار لكبار السن قانون الحكم التفسيري المعتمد حديثًا. كما قدم الناشئون برامج إذاعية أسبوعية وكانوا ممثلين في لجان الجمعية.

كان هناك شعور بأن هناك حاجة إلى منشور ، وليس مجلة علمية ، ولكن وسيطًا للمعلومات فيما يتعلق بالأنشطة. ومن ثم ، فإن العنوان بسيط والأخبار والإعلانات.

تم إنشاء تقليد نزهة مبكر. أقيم الحدث السنوي بنجاح كبير في مزرعة ريد بريدج لدرجة أن البعض اعتقد أنه لا يمكن عقده في أي مكان آخر. كان كبار السن مثل السناتور كوبر والجنرال باركر يجلسون تحت مظلة يرتشفون أكواب طويلة طويلة بينما "يتمايل" الشباب وشبه الشباب للحصول على علب البيرة في خزان مثلج ولعب الكرة اللينة.

كان التقليد الآخر ، الذي نشأ في وقت مبكر ، هو الترتيب لمتحدث ذي شهرة وطنية ليخاطب اجتماع عشاء للجمعية مرة واحدة على الأقل في السنة. المتحدثون الأوائل لهذا الحدث هم دونالد ريتشبيرغ ، السناتور جيمس أ. ريد ونيوتن دي بيكر.

سيتذكر الآخرون أحداثًا أخرى ومشاهدًا أخرى ، فورية وبعيدة. يجب أن تقدم الذكرى السنوية الذهبية فرصة ممتعة للنظر إلى الوراء على مدى السنوات الخمسين الماضية ثم التطلع إلى الخمسين القادمة.


مذكرات

دونالد بيكور ، دكتوراه ، أستاذ العلوم الجيولوجية في كلية الآداب والعلوم والآداب ، سيتقاعد من هيئة التدريس النشطة في 31 مايو 2002.

أكمل البروفيسور بيكور درجة البكالوريوس. حصل على درجة البكالوريوس في جامعة تافتس عام 1958 والدكتوراه. في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا في عام 1962. تم تعيين البروفيسور بيكور كمحاضر في قسم علم المعادن في جامعة ميشيغان في عام 1963 ، وتمت ترقيته إلى أستاذ مشارك في عام 1967. في عام 1974 ، حصل على تعيين أستاذ.

ركزت أبحاث البروفيسور بيكور المبكرة على علم بلورات المعادن المكونة للصخور. قام بتصميم وبناء جهاز لتحسين هيكل البلورات عند درجة حرارة عالية وتقييم انتقالات الطور في الموقع لمركبات مهمة مثل الأنورثيت والكريستوباليت. وصف البروفيسور بيكور أيضًا عددًا كبيرًا جدًا من المعادن الجديدة على مر السنين ، وقد شارك بعمق في البحث باستخدام المجهر الإلكتروني للإرسال. من خلال العمل مع طلاب الدراسات العليا ، أكمل العديد من الدراسات المهمة حول الهياكل والقوام وتاريخ تفاعل المعادن منخفضة الحرارة ، وخاصة معادن الطين والأكاسيد والكربونات. درس البروفيسور بيكور أيضًا التغيرات الهيكلية والكيميائية في الأكاسيد المغناطيسية من بازلت قاع البحر لاكتساب فهم أعمق لأسباب الشذوذ المغناطيسي لقاع المحيط. من 1998-2002 ، أدار البروفيسور بيكور مختبر التحليل الإلكتروني الميكروبي في جامعة ميشيغان. تحت قيادته ، نمت هذه المنشأة بشكل ملحوظ في كل من الاستخدام واتساع القدرات الآلية.

يُذكر البروفيسور بيكور جيدًا لأجيال من تخصصات الجيولوجيا لأسلوبه التعليمي الجذاب ، لا سيما في فصله Mineralogy 231 ، وللرحلات الميدانية الشهيرة كل خريف إلى مواقع جمع المعادن في أونتاريو.

يحيي الحكام الآن هذا العالم المتميز من خلال تسمية دونالد آر بيكور أستاذًا فخريًا للعلوم الجيولوجية.


مذكرات

دونالد آر ستير ، أستاذ مشارك في التربية ، سيتقاعد من جامعة ميتشيغان في 31 ديسمبر 1985 ، بعد ثمانية عشر عامًا من الخدمة. خلال هذا الوقت ، شغل مجموعة متنوعة من المناصب التعليمية والإدارية ، بما في ذلك مدير تدريس الطلاب ورئيس لجنة الشهادات الجامعية. وقد اتسم عمله في هذه الوظائف المختلفة بالتميز والذكاء والإنتاجية. كان في الأصل مدرسًا للرياضيات ، فقد طور وطبق خبرة كبيرة في البرامج والسياسات المناسبة للمدرسة المتوسطة على مستوى الولاية والمستوى الوطني.

حصل البروفيسور ستير على درجة البكالوريوس. درجة من كلية بلافتون في ولاية أوهايو عام 1952. حصل على ماجستير التربية والتعليم. عام 1957 ودكتوراه. حاصل على درجة البكالوريوس في عام 1959 من جامعة ولاية أوهايو.

انضم البروفيسور ستير إلى جامعة ميشيغان في عام 1967 بعد مسيرة مهنية ناجحة كمدير لتعليم المعلمين في كلية بلافتون ومهمة تدريس لمدة عامين في جامعة هيلا سالاسي الأولى في إثيوبيا. شكلت خبرته في تعليم المعلمين أساسًا لتدريسه وأبحاثه في جامعة ميشيغان. عدد من طلاب الدكتوراه لديه الآن يشغلون مناصب تعليمية مهمة.

كان البروفيسور ستير مشاركًا بارزًا في شؤون الجمعيات التعليمية على مستوى الولاية ، فضلاً عن توليه أدوارًا قيادية مهمة على مستوى الدولة والوطنية في مختلف المنظمات. من خلال هذه المناصب ، كان ممثلًا قادرًا وقيِّمًا لجامعة ميتشيغان. يُحيي الحكام الآن هذا المعلم المتميز على خدمته المتفانية من خلال تسمية أستاذ مشارك دونالد آر ستير الفخري في التعليم.


دونالد ر. ريتشبيرج - التاريخ

الكساد الكبير ، والاضطرابات العمالية ، والبطالة الهائلة ، والوعي المتنامي بين الطبقات العاملة ، والعداء المرير تجاه الشركات التي تبلغ قيمتها ملايين الدولارات ، وفشل الإدارة الجمهورية السائدة في تهدئة الانفجار الذي كان يختمر - ثم الصفقة الجديدة. فشلت الثورة الاجتماعية التي توقعها كثيرون وخشي آخرون في تحقيقها. لماذا ا؟ هل كان ذلك لأن الصفقة الجديدة ، بطريقتها الخاصة ، كانت بالفعل ثورة أمريكية ثالثة؟ من منظور السبعينيات ، مع الإدراك الصارخ بأن الولايات المتحدة قد فشلت في التعامل مع مسألة العرق ، أو في القضاء على الفقر ، أو حتى البدء في التعامل مع الأزمة الحضرية ، أو التعامل مع الضيق العام والفقر الثقافي ، أو للتكيف مع الإدراك المتزايد بأن الثورات في الخارج يجب أن يتم قبولها والتعامل معها وفقًا لشروطها الخاصة ، كل هذه الأحداث التي وقعت في السنوات العشر الماضية قدمت على ما يبدو دليلاً حيًا على أن الثورة لم تحدث.

أكد الجيل الجديد من مؤرخي اليسار الجديد بشكل مقنع أن الصفقة الجديدة أدخلت تغييرات عززت فقط النظام الرأسمالي المؤسسي الذي بالكاد تناولت إصلاحات دولة الرفاه المتبجحة نفسها للاحتياجات الاجتماعية القائمة في ثلاثينيات القرن الماضي ، ناهيك عن العمل على القضاء على الفقر. والعنصرية والحرب. كتب المؤرخان هوارد زين وبارتون ج.بيرنشتاين بالفعل مقالات نقدية تسعى إلى تقييم الصفقة الجديدة من منظور جذري ، 1 ولن يسعى هذا المقال إلى تكرار النقد المقدم فيه. تم التعبير عن جوهر وجهة نظرهم النقدية بشكل أفضل من قبل برنشتاين:

لم تغير الإصلاحات الليبرالية في الصفقة الجديدة النظام الأمريكي الذي حافظت عليه وحمت رأسمالية الشركات الأمريكية ، أحيانًا عن طريق استيعاب أجزاء من برامج التهديد. لم يكن هناك إعادة توزيع كبيرة للسلطة في المجتمع الأمريكي ، فقط اعتراف محدود بالجماعات المنظمة الأخرى. . . . فشلت الصفقة الجديدة في حل مشكلة الاكتئاب ، وفشلت في تربية الفقراء ، وفشلت في إعادة توزيع الدخل ، وفشلت في توسيع المساواة وأيدت التمييز العنصري والفصل العنصري بشكل عام.

ومع ذلك ، بمجرد تقديم هذه الحجة ، قام الناقد المتطرف في الواقع بتوبيخ الصفقة الجديدة على ما فشلت في تحقيقه. هذا لا يعمل للإجابة على الحجة المضادة التي أرادها فرانكلين دي روزفلت و New Dealers أكثر ، لكن تم إيقافهم بسبب قوة الكتلة المحافظة في الكونجرس والعقبات الأخرى التي لا يمكن اختراقها.

لا يمكن إنكار أن فرانكلين دي روزفلت كان ولا يزال البطل الذي لا يمكن تعويضه لكثير من جيل أكثر من أربعين جيلًا - الرجل الذي استخدم كل السلطات التي كانت تحت إمرته لتخفيف محنة المحرومين ، والذي أدخل إصلاحات دراماتيكية من شأنها قريبًا أن يتم قبوله من قبل أكثر الحرس الجمهوري القديم قوة. يتذكر ذلك الجيل العداء الذي استقبل به كثيرون في مجتمع الأعمال روزفلت ، والطريقة التي أدان بها روزفلت قوى الثروة المنظمة التي كانت تعمل على تدميره. لم يكن لديهم أدوات المنظور التاريخي لتقييم الأداء الفعلي لـ F.D.R. ، أو لفهم ما لاحظه المؤرخ بول كونكين: أن سياسات الصفقة الجديدة تعمل بالفعل بطريقة تجارية محتملة. كتب كونكين:

كان أعداء الصفقة الجديدة مخطئين. كان يجب أن يكونوا أصدقاء. كان الأمن الشغل الشاغل في الثلاثينيات غير الآمنة. إنها تتقاطع مع جميع الفئات. سعى رجال الأعمال ، من خلال سياساتهم ، بشدة إلى خفض ديون الشركات وحاولوا إقناع الحكومة بممارسة نفس التقشف. حتى عندما كان العمال فقراء وسوء المسكن ، فتح العمال حسابات توفير. الأتفاق الجديد . . . ضمنت جهازا أمنيا واسعا. لكن الفوائد الضئيلة للضمان الاجتماعي كانت ضئيلة بالمقارنة مع نظام بناء الأمن للشركات الكبيرة الراسخة. لكن رجال الأعمال الخائفين ، مثل العمال البخلين ، لم يستغلوا هذا الأمان ويتمتعوا به وبالتالي زدوه. حاولت الصفقة الجديدة تأطير المؤسسات لحماية الرأسمالية من الدورات التجارية الكبرى وبدأت بطريقة غير واضحة لضمان النمو الاقتصادي المستمر والأرباح المستدامة. على الرغم من أن بعض فواتير الضرائب كانت تهدف إلى تحقيق أرباح عالية ، لم يكن هناك هجوم على الأرباح العادلة أو حتى على الأرباح الكبيرة. . . لم يكن هناك تسوية كبيرة من خلال الضرائب. بقي التوزيع النسبي للثروة. بسبب السياسات الضريبية ، حتى نفقات الإغاثة كانت إعانات مقنعة للشركات ، حيث تم دفع جزء كبير منها من الضرائب المستقبلية على الرواتب الفردية أو على السلع الاستهلاكية. وهكذا ، بدلًا من خلق سوق للأجور المرتفعة ، على حساب الأرباح قصير المدى ، دعمت الحكومة رجل الأعمال ، دون أن تأخذ التكلفة من مخبئه كما كان يتوقع ويخشى (3).

ما اقترحه كونكين هو أن غضب بعض رجال الأعمال كان خاطئًا كمثال آخر على كيف يمكن لأعضاء الطبقة الحاكمة أن يكونوا قصيري النظر لدرجة أنهم سيعارضون مصالحهم بعيدة المدى. ارتباك رجال الأعمال كان له صورة معكوسة في الاعتبار العالي الذي حمل فيه العديد من أعضاء الطبقة الدنيا F.D.R. والصفقة الجديدة. كان روزفلت قادرًا ، لفترة من الوقت ، على بناء والحفاظ على تحالف الصفقة الجديدة الشهير الذي دفعه إلى منصبه في عام 1936. استجاب العمال البيض من الشمال ، والسود من الأحياء اليهودية في المناطق الحضرية ، والمزارعون من الغرب الأوسط للصفقة الجديدة وادعوا أنها خاصة بهم. إن تفسير هذا النجاح نتيجة & quot؛ سلطات البلاغة & quot؛ كما فعل برنشتاين ، يتجنب السؤال الحقيقي. كيف يمكن للخطاب وحده إقناع الكثيرين بأن حياتهم قد تغيرت ، إذا كانت الحياة بالفعل هي نفسها كما كانت دائمًا؟ ربما تغير الواقع بدرجة كافية بحيث ظل فشل الصفقة الجديدة في إجراء تغييرات هيكلية جوهرية مخفيًا.

قبل أن نتمكن من البدء في التعامل مع هذه الأسئلة ، قد يكون من الحكمة أن نبدأ بالاستشهاد بالإجابة المقدمة إلى مؤرخي اليسار الجديد من قبل عميد ليبرالية الشركات الأمريكية ، آرثر إم شليزنجر ، مؤلف عام 1948 لنظرية حاسمة & مركز اقتباس & quot في السياسة الأمريكية. قدم شليزنجر بعناية رد جيله على اليسار الجديد ، ودافع عن وجهة النظر التقليدية القائلة بأن الصفقة الجديدة كانت نقطة تحول رئيسية في التاريخ الأمريكي.

كتب شليزنجر أن أحد الشباب الراديكاليين أخبره أن جميع أفراد فرقة F.D.R. فعلته كان

"إجهاض الثورة بإيماءات تدريجية." في الشؤون الخارجية ، كان إمبرياليًا خاض الحرب ضد ألمانيا واليابان لأنهما كانا يغزوان الأسواق التي تتطلبها الرأسمالية الأمريكية.

بدعوى أن روزفلت وكوت سوف ينجو من هذا الهجوم من اليسار لأنه نجا من الهجوم السابق من اليمين ، "انتهى شليزنجر بتقديره الموجز لسياسات القوات المسلحة الديمقراطية وأوقاتها. روزفلت

قاد أمتنا خلال أزمة ثقة من خلال إقناع الشعب الأمريكي بأن لديه احتياطيات غير متوقعة من الحشمة والصمود والقلق. لقد هزم الأيديولوجيين الكبار في عصره من خلال إظهار كيف يمكن للتجربة أن تتغلب على العقيدة ، في السلام والحرب

تساعدنا كتابات شليزنجر على فهم كيف أشاد بها أولئك الذين استفادوا بشكل طفيف من الصفقة الجديدة ، ودافعوا عنها ، وسمحوا لتجربتهم خلال الثلاثينيات بتشكيل مواقفهم الاجتماعية والسياسية لأكثر من عقد. مما لا شك فيه أن العديد من الأمريكيين لديهم نفس تحليل الضمان الاجتماعي كما يفعل شليزنجر.

لم يمس أي مكتب حكومي بشكل مباشر حياة ملايين الأمريكيين - المسنين ، والعاطلين عن العمل ، والمرضى ، والمحتاجين ، والمكفوفين ، والأمهات ، والأطفال - مع القليل من الارتباك أو الشكوى. . . . على الرغم من كل عيوب القانون ، فإنه لا يزال يعني قطيعة هائلة مع مثبطات الماضي. تم تكليف الحكومة الفيدرالية أخيرًا بالالتزام بتوفير قدر من الحماية لمواطنيها من مخاطر وتقلبات الحياة. . . . مع قانون الضمان الاجتماعي ، بدأ التكريس الدستوري للسلطة الفيدرالية للصالح العام مرحلة جديدة من التاريخ الوطني

الافتراضات الكامنة وراء تقييم شليزنجر للضمان الاجتماعي هي تلك التي كشف عنها قبل سنوات. في كتابه الكلاسيكي The Age of Jackson ، أشار شليزنجر إلى أن & quot ؛ الليبرالية في أمريكا كانت عادةً حركة جزء من قطاعات المجتمع الأخرى لكبح قوة مجتمع الأعمال. & quot6 هذا البيان يفترض أن حركة شعبية تعارضها الأعمال التجارية ، التي تظهر باستمرار في أمريكا لتحدي القوة الأحادية الجانب للأعمال التجارية الكبيرة. لكن البحث التاريخي الجديد الذي أجراه جيل من التحريفيين قضى على هذا الافتراض. جادل ويليام أبليمان ويليامز ، وغابرييل كولكو ، وجيمس وينشتاين ، وموراي إن روثبارد بأن الليبرالية كانت في الواقع أيديولوجية مجموعات الأعمال المهيمنة ، وأنهم في الواقع يفضلون تدخل الدولة للإشراف على نشاط الشركات. تغيرت الليبرالية من فردانية عدم التدخل إلى السيطرة الاجتماعية لليبرالية الشركات في القرن العشرين. أصبحت المنافسة القاسية غير المقيدة من عصر تراكم رأس المال البدائي مفارقة تاريخية ، ولم تكن التدابير التنظيمية الاجتماعية والسياسية الجديدة المنبثقة من العصر التقدمي انتصارات كثيرة للناس على المصالح ، كأمثلة على حركة تدخل الدولة للإشراف على نشاط الشركات نيابة عن مصالح الشركات الكبرى نفسها 7

تمامًا كما اعتاد جميع المؤرخين النظر إلى إنجازات العصر التقدمي على أنها مناهضة للأعمال التجارية ، والمساواة بين تنظيم الدولة والتنظيم على الأعمال التجارية ، ومع افتراض أن أعمال الشركات عارضت الإجراءات التنظيمية الجديدة ، كذلك يرى العديد من مؤرخي الصفقة الجديدة إنجازات أول فترتين لـ FDR كاستمرار للتقليد التقدمي. وبذلك تصبح الصفقة الجديدة تتويجًا لعملية & quotprogressive & quot التي بدأت مع عصر جاكسون. مرة أخرى ، يُفترض أن & quotmoney Changers & quot الذين يُفترض أن روزفلت طردهم من المعبد كانوا المعارضة الرئيسية للصفقة الجديدة ، وأن البرامج الحكومية كانت في حد ذاتها تقدمية وجزءًا من مرحلة جديدة من تاريخنا.

تم ذكر هذا التحليل بشدة بواسطة Carl N.Degler ، عندما أشار إلى الصفقة الجديدة باسم & quot ؛ الثورة الأمريكية الثالثة. & quot ؛ رؤية مقاييس الصفقة الجديدة المختلفة ومفهوم الحصص الجديد للمجتمع الجيد ، & quot ؛ ادعى ديجلر أهمية رائدة بمجرد & quot ؛ قبول كبير للحكومة باعتبارها تأثيرًا دائمًا في الاقتصاد. & quot ؛ هل هذا التأثير كافٍ لوصف الصفقة الجديدة بأنها ثورية؟

بالنسبة لديجلر كان كذلك. مثل شليزنجر ، رأى المؤرخ ديجلر أن قانون الضمان الاجتماعي ثوري لأن & quotit جلب الحكومة إلى حياة الناس كما لم يكن هناك شيء منذ مشروع القانون وضريبة الدخل. & quot وقوة العمل. ' & الاقتباس من الهيبة الهائلة للحكومة وقوتها وراء دافع تنظيم العمال. & quot ضد فورد وليتل ستيل. & quot

باختصار ، تم تصوير قانون فاغنر على أنه ثوري لأنه ، قبل القانون ، لم يمنع أي قانون اتحادي أرباب العمل من تسريح العمال لممارسة حقوقهم أو رفض المساومة مع نقابة عمالية ، بينما بعد تمرير القانون ، كان للعمال حقوق جديدة ضد أصحاب العمل. النتيجة ، حسب ديجلر ، كانت بنية تعددية حقيقية للمجتمع الأمريكي. & quot؛ احتلت Big Labour الآن مكانها بجانب Big Business and Government لإكمال ثلاثية من القوة الاقتصادية. & quot كشف قانون Wagner بشكل خاص ما يلي:

قدمت الحكومة إشعارًا بأنها ستشارك بنشاط في تأمين النقابات للعمال الأمريكيين ، ولم تعد الدولة شرطيًا محايدًا مجرد حفظ النظام الذي أعلنته الآن لصالح جانب العمال.

على الرغم من أن الصفقة الجديدة استخدمت الخطاب التقليدي ، إلا أن ديجلر أكد أنها كانت استجابة ثورية للوضع الثوري.

هذا التقدير أيده حتى مؤرخ ناقد مثل William E. Leuchtenburg. على الرغم من أنه قام بتعديل تحليل ديجلر بدرجة ما ، من خلال الإشارة إلى أن قانون فاغنر كان مدفوعًا جزئيًا بالرغبة في & quot ؛ احتواء مجموعات عمالية `` غير متوازنة وراديكالية '' ، & quot ؛ وافق ليوتشتنبرج على أن الصفقة الجديدة كانت & quot ؛ انطلاقة جديدة تمامًا. & quot ؛ ولكن بالنسبة إلى Leuchtenburg ، New الصفقة بها عيوب كبيرة. لقد فشلت في إثبات أنها قادرة على تحقيق الازدهار في زمن السلم ، وربما فشلها الأكبر. حقيقة أن العاطلين عن العمل اختفوا فقط مع الإنتاج الحربي يعني بالنسبة إلى ليوتشتنبرج أن الصفقة الجديدة كانت فقط ثورة في منتصف الطريق ، فقد تضخمت صفوف البرجوازية ولكنها تركت العديد من المزارعين الأمريكيين ، وسكان الأحياء الفقيرة ، ومعظم الزنوج ، خارج التوازن الجديد. & quot ، جادل Leuchtenburg ، كانت ثورة على أي حال. هنا ، قد نطرح السؤال عن نوع & quotrevolution & quot هو الذي يفشل في التعامل مع المشكلات الأساسية التي أنتجها النظام القديم ، خاصةً عندما كان إنهاء البطالة هو المهمة الرئيسية التي تواجه الصفقة الجديدة الأولى ، وبينما لا يزال هناك حسب إحصاء Leuchtenburg's ستة ملايين عاطل عن العمل والحصص حتى عام 1941. & quot9

أسطورة ثورة الصفقة الجديدة ، أو رحيل جديد ، أو نقطة تحول أساسية ، أطلق عليها ما تشاء ، تموت بشدة. أكد النقاد اليساريون الجدد بشكل صحيح على فشل الصفقة الجديدة في تدمير جزء من الأسطورة. لكن نقدهم ، على الرغم من قيمته ، فشل في تناول سؤال أكثر أهمية. كيف يمكن للمرء أن يواجه حقيقة أن الصفقة الجديدة تحركت بوضوح في اتجاهات جديدة ، بطريقة دراماتيكية من بعض النواحي ، ولا تزال تحافظ على النظام القديم على حاله؟ وكيف يتم ذلك ، على الرغم من بقاء النظام القديم على حاله بشكل أساسي وحتى الحفاظ عليه ، تمكن روزفلت والتجار الجدد من الفوز بالامتنان الأبدي للطبقة العاملة المحرومين والبيض؟

بدلاً من مناقشة جميع سياسات الصفقة الجديدة ، يمكننا البدء في التعامل مع هذا السؤال من خلال نظرة أكثر شمولاً على بعض المجالات الرئيسية ، لا سيما إدارة الإنعاش الوطني (NRA) ، ولادة مؤتمر المنظمات الصناعية (CIO) ) وأصول قانون فاغنر أو قانون علاقات العمل الوطنية ، وإقرار قانون الضمان الاجتماعي. تمت الإشارة إلى هذه المجالات الثلاثة كدليل على الطابع الرائد إن لم يكن الثوري للصفقة الجديدة. لذلك يجب أن يكون الاهتمام الوثيق بها مفيدًا للغاية في الوصول إلى تقييم أكثر دقة من الناحية التاريخية لما أحدثته الصفقة الجديدة.

ناقش معظم المؤرخين قانون الضمان الاجتماعي من حيث ما قدمه للمواطنين الأمريكيين لأول مرة ، وليس من حيث كيفية إصداره وسببه. لحسن الحظ ، مكّننا عالم الاجتماع جي ويليام دومهوف من إلقاء نظرة جديدة على ما يكمن وراء بعض إصلاحات الصفقة الجديدة الرئيسية .10 دومهوف ، باتباعًا للقيادة التي قدمها المؤرخون التحريريون اليساريون الجدد ، ركز على رعاية الإصلاحات الرئيسية. من قبل كبار رجال الأعمال المعتدلين والمحامين ذوي العقلية الليبرالية من الشركات الكبرى. من خلال العمل من خلال هيئات الإصلاح مثل الجمعية الأمريكية لتشريعات العمل (AALL) والنظام الأخوي للنسور ، تم اقتراح فواتير نموذجية للتأمين الاجتماعي ومناقشتها في الولايات المتحدة في وقت مبكر من عام 1910 إلى عام 1915.

وقد باءت هذه المقترحات بالفشل. ولكن عندما ضرب الكساد العظيم ، كانت الحاجة إلى الإصلاح واضحة للجميع. أقر مشروع قانون البطالة الأول في الولايات المتحدة المجلس التشريعي لولاية ويسكونسن في عام 1932 ، وكان قد تطور من مشروع قانون صاغه جون ر. ضم أعضاء AALL المشاركين بول إيه. راوشينبوش وزوجته إليزابيث برانديز ، وهنري دينيسون ، وثلاثة تجار جدد مدربين في قانون الشركات ، تشارلز دبليو ويزانسكي جونيور ، وتوماس إتش إليوت ، وتوماس جي كوركوران. تخرج ويزانسكي من جامعة هارفارد وإكستر وكان يعمل في مكتب المحاماة في بوسطن Ropes و Gray و Boyden و Perkins. تخرج إليوت من مدرسة براون ، ومدرسة نيكولز الإعدادية ، وكلية هارفارد ، وكان حفيد رئيس سابق لجامعة هارفارد. تخرج كوركوران من كلية الحقوق بجامعة هارفارد وكان يعمل مع شركة كوتون وفرانكلين للمحاماة في نيويورك.

في يونيو 1934 ، عين روزفلت لجنة الأمن الاقتصادي برئاسة وزيرة العمل فرانسيس بيركنز. وضمت وزير الخزانة هنري مورجنثاو الابن ، ووزير الزراعة هنري أ.والاس ، والمدعي العام هومر كامينغز ، وكبير مساعدي القوات المسلحة الفيدرالية هاري هوبكنز. اجتمعوا لغرض العمل على مشروع قانون شامل للضمان الاجتماعي ومعاشات الشيخوخة. مثل أي لجنة أخرى ، اعتمدوا على المستشارين ، وكان من بين مساعديهم الرئيسيين رجال مرتبطين بشكل وثيق بعمل AALL. لكن الخطوط العريضة الأساسية للخطة تم طرحها من قبل F.D.R. نفسه في رسالته في 6 يونيو 1934 إلى الكونغرس. دعا الرئيس إلى تعاون الدولة الفيدرالية ، وهي خطة قائمة على المساهمة بدلاً من الدعم الحكومي من خلال زيادة الضرائب ، وشدد على الحاجة إلى استقرار التوظيف.

بدأت لجنة الأمن الاقتصادي العمل بعد خطاب جمهورية مصر العربية ، واجتمعت 11 مرة. في 15 يناير 1935 قدموا إلى الرئيس تقريرهم. بعد يومين ، أرسل روزفلت تقريره الخاص إلى الكونجرس. كان اقتراح روزفلت في الأساس هو الاقتراح الذي أعده محامو الشركات مثل توماس إليوت ، الذي لعب الدور الرئيسي في صياغة & quotbill لتنفيذ توصيات اللجنة. من الرابطة الوطنية للمصنعين. المهم هو أن المؤرخين الليبراليين قاموا تقليديًا بـ "& quot ؛ معارضة حركة عدم الانحياز والشركات الصغيرة لتشريعات الإصلاح الاجتماعي كمعارضة لمجتمع الأعمال. لقد صوروا قتالاً شاملاً بين قوى الشركات الكبرى مقابل الأشخاص الذين كانوا يعارضون سابقاً والآخرون يدعمون الإصلاح. كتب شليزنجر في كتابه ما يلي:

بينما كان أصدقاء الضمان الاجتماعي يتجادلون حول تفاصيل البرنامج ، كان الأمريكيون الآخرون ينظرون إلى الفكرة برمتها بذهول ، إن لم يكن برعب. لطالما حذرت الشركات المنظمة من مثل هذه الأفكار الخبيثة. & quot؛ لا يمكن وضع التأمين ضد البطالة على أساس مالي سليم & quot؛ قال مجلس المؤتمر الصناعي الوطني إنه سيسهل & quot؛ السيطرة الاشتراكية الاشتراكية على الحياة والصناعة & quot؛ قالت الرابطة الوطنية للمصنعين. . . . واحدًا تلو الآخر ، ظهر قادة الأعمال أمام لجان مجلسي النواب والشيوخ لاستثمار مثل هذه النبوءات الكئيبة مع ما تبقى من سلطتهم.

عكس الجمهوريون في مجلس النواب بأمانة موقف الشركة

كلمات شليزنجر الأخيرة ذات مغزى ، & quote الموقف التجاري. & quot ؛ تكشف هذه العبارة الواضحة القناع الأيديولوجي على الواقع الذي يساعد على إخفاء الطريقة التي تحافظ بها الدولة المؤسسية على هيمنتها على البلاد. لم يكتف شليزنجر بالمبالغة في معارضة الشركات الكبرى ، بل إنه لم يأخذ في الحسبان الدعم المقدم للضمان الاجتماعي من قبل الممثلين المعتدلين ولكن الأقوياء لمجتمع الشركات الكبيرة. من المهم بشكل خاص الدعم الذي قدمه المجلس الاستشاري للأعمال ، الذي شكل لجنة بشأن الضمان الاجتماعي برئاسة جيرارد سوب ، رئيس شركة جنرال إلكتريك ، ووالتر تيجلي من شركة ستاندرد أويل ، وموريس ليدز من AALL وروبرت إلبرت. هؤلاء الرجال كانوا قادة الشركات الكبرى ، أو كما قال دومهوف ، وجزء من أقوى المصرفيين والصناعيين في البلاد.

لم يؤيد قادة الأعمال هؤلاء قانون الضمان الاجتماعي المقترح فحسب ، بل زاروا مركز F.D.R. في البيت الأبيض لمواجهة الهجوم على الضمان الاجتماعي القادم من حركة عدم الانحياز وغرفة التجارة. تضمنت مجموعة BAC التي زارت روزفلت:

هنري هاريمان ، الرئيس المتقاعد لغرفة التجارة الأمريكية

H. P. Kendall ، زعيم الأعمال في ولاية ماساتشوستس

وينثروب دبليو ألدريتش ، بنك تشيس الوطني

جيمس راند ، رئيس شركة Remington Rand

دبليو إيه هاريمان ، براون براذرز ، هاريمان

إي تي ستانارد ، شركة كينيكوت كوبر

F. B. Dabis ، شركة المطاط الأمريكية

ديلانسي كونتزي ، ديفوت ورينولدز

تشارلز أ. كانون ، شركة كانون للمناشف.

R. R.Deupree، Procter & amp Gamble

جانو دن ، بنك جريس الوطني

لينكولن فيلين ، أبناء ويليام فيلين

لو هان ، ناشيونال التجزئة للبضائع الجافة

وليام جوليان ، شركة كوين سيتي ترست

موريس ليدز ، ليدز ونورثروب

روبرت لوند ، شركة لامبرت الصيدلانية

A. P. Greensfelder ، المقاول

جورج هـ.ميد ، شركة ميد

سيدني وينبرغ ، جولدمان ، ساكس

H. H. Heimann، Credit Association13

على الرغم من الدعم المقدم للقانون من قبل هذه الشخصيات المؤسسية الرئيسية ، كان من المقرر أن يخفف الكونجرس مشروع القانون الأصلي. ويرجع ذلك إلى أن العديد من أعضاء الكونجرس وأعضاء مجلس الشيوخ عكسوا دوائرهم المحلية ، والتي تضمنت عقلية عدم العمل المحلية وعقلية المدن الصغيرة من نوع حركة عدم الانحياز. بعبارة أخرى ، لم يكن لدى الكونجرس الحنكة السياسية التي يتمتع بها ليبراليون الشركات. بمجرد وصول مشروع القانون إلى الكونجرس ، تم تجاهل وضع الحد الأدنى من معايير الدولة في مساعدة الشيخوخة ، كما كان المفهوم القائل بأن على الدول اختيار الموظفين الإداريين على أساس الجدارة. كان على العمال أن يساهموا بنصف صناديق معاشات الشيخوخة ، بينما يدفع أرباب العمل تعويضات البطالة. لكن الشركات الكبيرة ستظل قادرة على تمرير تكاليف مساهمتها إلى المستهلك. أخيرًا ، لم يتم فرض ضرائب على الأغنياء للمساعدة في دفع تكاليف البرنامج.

كما أظهر دومهوف ، كان قانون الضمان الاجتماعي بمثابة استجابة مدروسة للأعضاء المعتدلين من النخبة الحاكمة على استياء الثلاثينيات. أخذ هؤلاء المعتدلون برنامجهم ، بناءً على النماذج التي قدمتها مختلف هيئات صنع السياسات المؤسسية خلال العشرين عامًا الماضية ، إلى الكونجرس. ومع ذلك ، استمع الكونجرس أكثر لرجال الأعمال من نوع حركة عدم الانحياز. وكانت النتيجة تسوية تشريعية بين الموقف الأصلي المعتدل والمحافظ من القانون. الراديكاليون بين العمال الذين أرادوا برنامج تأمين اجتماعي شامل ظلوا غير راضين. ومع ذلك ، كان ضغطهم هو الذي دفع المعتدلين إلى تقديم خطتهم إلى الكونجرس. قدمت مطالب الفقراء والطبقة العاملة القوة الدافعة التي جلبت القانون المعدل أخيرًا إلى حيز التنفيذ.

النتيجة ، كما كتب دومهوف:

من وجهة نظر النخبة الحاكمة كان إعادة استقرار للنظام. لقد وضع حدًا أدنى لطلب المستهلكين ، ورفع توقعات الناس للمستقبل ووجه الطاقات السياسية مرة أخرى إلى القنوات التقليدية. الفرق بين ما يمكن أن يكون وما يبقى كبيرًا جدًا جدًا للفقراء والمرضى وكبار السن. لم يتغير توزيع الثروة ، وظلت سلطة اتخاذ القرار في أيدي قادة الطبقة العليا ، والمبادئ الأساسية التي غطت الصراع تم وضعها من قبل الأعضاء المعتدلين من النخبة الحاكمة.

ربما كان الضمان الاجتماعي مقياسًا رمزيًا لدولة الرفاهية الجديدة. لكن بالنسبة لليبراليين الشركات في الطبقة الحاكمة ، فقد كان بمثابة نوع من التشريع الذي خفف التوتر وخلق الاستقرار ومنع أو كسر أي حركات للتغيير البنيوي الجذري. ومن ثم ، فقد خدم غرضًا محافظًا بشكل أساسي لأنه ساعد في الحفاظ على نظام الإنتاج والتوزيع الحالي.

يصبح نمط دعم الشركات لبرامج New Deal أكثر وضوحًا عندما نفكر في أول برنامج رائع بدأته New Deal لإنتاج الانتعاش ، إدارة التعافي الوطنية. نشأت NRA من خلفية الخطط الجماعية مثل تلك التي اقترحها في عام 1931 جيرارد سووب ، رئيس جنرال إلكتريك. تم تقديم الخطة إلى مؤتمر الرابطة الوطنية لمصنعي الأجهزة الكهربائية ، كما وصفها موراي إن روثبارد ، والتي ترقى إلى مستوى الدعوة إلى تكوين كارتل إلزامي للأعمال الأمريكية - وتقليد للفاشية وتوقع لـ NRA. & quot14

جادل Swope بأنه يجب تعليق قوانين مكافحة الاحتكار ، حتى يتمكن المنتجون في صناعة معينة من الاجتماع والاتفاق على قدر معين من الإنتاج. يمكن لجميع الشركات العاملة في مجال التصنيع والمؤسسات التجارية أن تشكل اتحادًا تجاريًا واحدًا تشرف عليه لجنة فيدرالية تحدد الممارسات التجارية ، فضلاً عن أخلاقيات العمل المناسبة. كان لابد من تمرير تشريع فيدرالي من شأنه أن يعلق قانون شيرمان لمكافحة الاحتكار ويسمح للمصنعين بالاندماج لغرض إبرام الاتفاقات. وكشف Swope أيضًا عن تفضيله لإنشاء "مجلس اقتصادي وطني" من شأنه تمكين الجمعيات التجارية من التفاعل والسماح بالتنسيق بين الصناعات المختلفة. ستنضم الشركات داخل صناعة واحدة معًا في اتحاد تجاري خاص بها لتنسيق إعانات الإنتاج والاستهلاك والبطالة. ثم تنتخب كل جمعية مندوبين إلى هيئة وطنية تجتمع معًا وتختار من بينها ، أو من خارجها ، مجلسًا اقتصاديًا وطنيًا.

كانت الاتحادات التجارية هي & quot المنظمات الطبيعية لدراسة العناصر الاقتصادية لكل صناعة. & quot

إذًا هي حجر الأساس الذي يقام عليه البناء الفوقي للمجلس الاقتصادي الوطني. قد يتم إنشاء ذلك من خلال الجمع بين المسؤولين ، أو الممثلين المنتخبين حسب الأصول لهذه الاتحادات المختلفة

لاختيار مجلس يدرس احتياجات الصناعة ككل. سيأتي الرجال من خلال الصناعة نفسها وسيكونون قادرين على العمل لحل مشاكلهم. & quot إذا فعلت ذلك لكل من الصناعات المختلفة ، & quot

يأمل سووب في تشكيل مجلس اقتصادي وطني. في جوهرها ، سيعمل من خلال مجموعة النخبة ، قادة المجموعات الاقتصادية الوظيفية المختلفة. على الرغم من أنهم سيتخذون قرارات رئيسية وتمثيل جميع المجموعات ، فإن صنع القرار سيبقى في أيدي النخبة التي حكمت للمجتمع ككل. كان Swope يسعى إلى وضع حد لاختلال التوازن الناجم عن التنافس الحاد على السلطة بين المجموعات المختلفة ، كل منها يسعى للحصول على المزيد من مسؤولي الدولة. أراد استبدال تعاون الشركات وصياغة الدوائر الانتخابية المتحاربة في السابق في هيئة واحدة. لقد سعى ، بلغة واضحة ، إلى دولة شركة أمريكية. على هذا النحو ، توازي آراؤه التطورات في إيطاليا. في ذلك البلد الفاشي ، كانت تسمى الاتحادات التجارية بالشركات ، وتم منحها سلطة تنظيم جميع العمليات. كان من المقرر أن يحكم الشركة مجموعة تمثيلية من أصحاب العمل والعمال. كان الاختلاف هو أنه ، في إيطاليا ، كان يجب أن ينتمي ثلاثة أعضاء إلى الحزب الفاشي ، وكان يجب تعيين رئيس الوزراء من قبل رئيس الوزراء.

خلال الثلاثينيات من القرن الماضي ، نظر العديد من الليبراليين إلى النظرية الاقتصادية الفاشية على أنها بديل واعد لما اعتبروه شرًا مزدوجًا لرأسمالية قائمة على عدم التدخل وزيادة هائلة في الاشتراكية. لمثل هؤلاء الليبراليين ، أوضح جون ب. ديجينز ، الفاشية

بدا أنه جهد إبداعي مستمر وجد تأكيده في خضوع الغاية للوسائل. علاوة على ذلك ، في محاولتها لتحقيق التوازن بين عقائد الرأسمالية والاشتراكية ، تجنبت الفاشية قصر النظر العقائدي. برفضها فتِشات كل من اليسار واليمين ، قدمت بديلاً رائعًا لإيديولوجية صارمة من ناحية وعاطفية ضحلة عنيدة من ناحية أخرى.

بالنسبة لليبراليين ، بدت الفاشية وكأنها نظام تخطيط يتجاوز الطبقات ويؤدي إلى توازن القوى الاجتماعية المتنافسة. وهكذا كانت النداءات النظرية للكوربوراتية هي التي تهتم & وتشبه الليبراليين .17

ليس من قبيل المصادفة أن الصفقة الجديدة المبكرة تميزت بإدخال تقنيات التخطيط التي كان لها سوابق في الاتحادات التجارية التي تم تطويرها داخل الصناعة خلال سنوات هوفر. وصل مجلس الصناعات الحربية التابع لبرنارد باروخ والجمعيات التجارية في هوفر إلى ثمارها من خلال جمعية الموارد الطبيعية التابعة لـ F.D.R. تمت إعادة الرجال الذين شاركوا في التخطيط للحرب إلى الخدمة الحكومية. & quot ؛ بحثًا عن سابقة للتعاون بين الحكومة والشركات ، & quot؛ كتب ليوتشتنبرغ ،

تحول واضعو مشروع قانون الاسترداد إلى تجربة التعبئة الصناعية في الحرب العالمية الأولى. خدم سووب نفسه في وكالة حربية ، وكانت خطته واحدة من العديد من الخطط. . . التي استندت إلى ذكريات التنسيق الحكومي للاقتصاد خلال الحرب. نظرًا لأنهم رفضوا سياسة عدم التدخل ، لكنهم تقلصوا من تبني الاشتراكية ، فقد اعتمد المخططون على تجربة مجلس الصناعات الحربية لأنها قدمت نظيرًا قدم الحد الأقصى من التوجيه الحكومي مع الحد الأدنى من التحدي لمؤسسات الاقتصاد الربحي.

هكذا كتب ويليام ماكادو ، الذي كان وزير التجارة في وودرو ويلسون ، برنارد باروخ في عام 1931 لاقتراح منظمة دائمة جديدة لمجلس إدارة & quot؛ وقت السلم أو المجلس الاقتصادي الوطني & quot ؛ من شأنه مراجعة قوانين مكافحة الاحتكار. وجادل بأنه أصبح من الواضح أن التنظيم الحكومي & quot؛ لمنع الهدر والإنتاج الزائد والقمع الاحتكاري & quot؛ كان ضروريًا & quot؛ لنظام اقتصادي واجتماعي مستقر. & quot عمل مجلس الإدارة على مدى فترة الحرب ، & quot؛ واحد يمكنه & quot؛ تنسيق الصناعات الوطنية. & quot؛ كان WIB يسيطر على 350 صناعة مختلفة ، كما كتب هيرمان McAdoo ، & quotand يفعل ذلك بشكل جيد. لماذا لم نتمكن من فعل ذلك مرة أخرى؟ & quot19

تعهد روزفلت بتكرار تجارب الإدارات السابقة والبناء عليها. ولكن في البناء على الحقبة الماضية ، كان يبني على برنامج الأعمال المحتمل. أشار مجلس الصناعات الحربية ، ليوتشتنبرج ، على نحو ملائم ،

بعد كل شيء ، كانت تدار بشكل رئيسي من قبل رجال الأعمال التنفيذيين. إذا كانوا قد تعلموا شيئًا من الحرب ، فلم يكن الأمر يتعلق بفضائل الجماعية ، بل بإمكانيات الجمعيات التجارية ، وفائدة الدولة في الحرب الاقتصادية مع تجار الدول الأخرى ، وممارسات التدبير المنزلي الجيدة للقضاء على الازدواجية والهدر. النتيجة المباشرة للحرب لم تكن قدس جديدة للمخططين ولكن Whiggery من هربرت هوفر كوزير للتجارة. في حين أن تعبئة الحرب قد أرست سوابق ذات مغزى لإصلاحات الصفقة الجديدة ، لم تكن "الاشتراكية الحربية" التي اعتقدها بعض المنظرين أنها كذلك. ربما كانت السمة البارزة للتنظيم الحربي للصناعة هي أنها أظهرت كيفية تحقيق تدخل حكومي واسع النطاق دون إجراء أي تغيير دائم في سلطة الشركات (20).

هذه البصيرة المهمة تنطبق أيضًا على إصلاحات الصفقة الجديدة. كما قال Leuchtenburg قال ، رفض The New Dealers أيضًا الصراع الطبقي ، وكذلك & quot ؛ العمل الجماعي والتخطيط الاشتراكي ، ويفترض أن المجتمع يهتم بمديري الشركات التجارية ومديري الوكالات الحكومية. ولكن "الحركات المناهضة للتضخم" ، "أو ربما نقولها ، قوى اليسار الراديكالي. (21) ومن هنا جاءت جهود الكارتيلات الخاصة بالصفقة الجديدة ، والتي بلغت ذروتها في هيئة الموارد الطبيعية.

كان دونالد ريتشبيرغ أحد المهندسين المعماريين الرئيسيين في NRA ، والذي تم اختياره لمنصبه بسبب خلفيته العميقة. لكن مرة أخرى ، كان التزام ريتشبيرج بالعمل يكمن في إطار دولة الشركة. بصفته محاميًا شابًا في شيكاغو ، كتب ريتشبيرج كلاً من قانون العمل بالسكك الحديدية لعام 1926 ولاحقًا قانون نوريس لاغوار ديا لعام 1932. وقد تم اختياره للمساعدة في تأطير قانون الموارد الطبيعية ، كما أشار شليزنجر ، لأن هيو جونسون أراد ريتشبرج لأنه افترض ذلك كان ريتشبيرغ يحظى بثقة العمال والليبراليين. & quot

بصفته مُعدًا لصياغة NRA ، كشف Richberg عن رؤيته الخاصة لدولة شركة جديدة ، ولكن يجب أن تصبح النقابات الصناعية فيها شرطًا أساسيًا لوجود شركة أمريكية. & quot إذا تم تنظيم العمال الصناعيين تنظيمًا مناسبًا ، & quot؛ أوضح ، & quot؛ سيكون من العملي تمامًا إنشاء مجالس صناعية مكونة من ممثلين عن المديرين والمستثمرين والعمال ثم إنشاء مجلس وطني يتألف من ممثلين متشابهين لجميع الصناعات الأساسية. & quot في هذا المجلس ، & quall المنتجة والمصالح الاستهلاكية سيتم تمثيلها بحيث لا يمكن لمجموعة واحدة الحصول على عقوبة بصعوبة لسياسة تتعارض بشكل واضح مع الرفاهية العامة. & quot ؛ انتقد ريتشبرج قادة النقابات المهنية. لقد تمنى لو & quot ؛ اقتباس & quot من التجارة والتمويل الذين فشلوا تمامًا في الوفاء بالتزاماتهم. & quot

كما توقع ريتشبيرج الدور المحافظ الذي ستلعبه النقابات الصناعية.& quot؛ دعني أحذر أولئك الذين يرغبون في الحفاظ على النظام الحالي ، & quot كان لا بد من إعادة الناس إلى العمل وزيادة القوة الشرائية الجماعية. كان الحل هو تعبئة الأمة من خلال الإنشاء الفوري لمجلس تخطيط وطني ، يتألف من ممثلين للمصالح الاقتصادية الكبرى الذين يدركون ضرورة وجود اقتصاد مخطط. & quot23 الحاجة: لتجنب التطرف. الوسيلة: دولة الشركات الأمريكية الرسمية ، أو NRA.

كانت هيئة الموارد الطبيعية ، التي أصبحت قانونًا في 16 يونيو 1933 ، هي الوكالة التي من المفترض أن تتطور إلى دولة مؤسسية. استندت هيئة الموارد الطبيعية ، جون تي فلين ، التي تمت ملاحظتها بشكل واضح في عام 1934 ، إلى حاجة رجال الأعمال إلى أن تتحكم الحكومة في الأسعار ، والإنتاج ، والممارسات التجارية. & quot؛ لم تكن الصناعة تريد التحرر من التنظيم ، & quot؛ كتب ، & quot ولكن الحق في التمتع بالتنظيم. & quot ساعات ودفع الحد الأدنى للأجور ، لكن فلين أشار إلى أنه كان & quot ؛ خيالًا نقيًا & quot ؛ أن مثل هذا التشريع تم فرضه على الشركات الكبرى ضد إرادتها. في الواقع ، أرادت الشركات أن تتاح لها الفرصة لإجبار NRA على & quot؛ رغبتها بنسبة 10٪ & quot من المشغلين الأصغر الذين تنافسوا بشكل غير عادل عن طريق خفض التكاليف من خلال تخفيض الأجور. لاحظ فلين أن هيئة الموارد الطبيعية مثلت تقريبًا وبشكل كامل التأثير والمثالية لكبار رجال الأعمال.

كشف برنامج مجتمع الشركات الكبير ، كما قال عالم السياسة يوجين جولوب ، أن الفكرة الأساسية للنزعة تم قبولها كجزء من المشهد الأمريكي. لكل صناعة ، & quot ؛ لاحظ جولوب أن المصطلح ينطبق على أشكال أخرى غير النموذج الفاشي الأوروبي. "لا في أوروبا ولا في الولايات المتحدة" ، وأشار إلى أن "الكوربوراتية مرتبطة بالضرورة بالفاشية. إذا لم يكن نظام الشركات جزءًا لا يتجزأ من الدولة السياسية ، فلم يكن هناك سبب نظري يجعل الشركات غير متوافقة مع الديمقراطية. & quot للاقتصاد الصناعي لدولة ديمقراطية

على الرغم من أصول الشركة الواضحة ووظائفها ، وعلى الرغم من السوابق الواضحة للبرنامج في مجلس الصناعات الحربية والجمعيات التجارية في عشرينيات القرن الماضي ، تجاهل الليبراليون والراديكاليون التراث المحافظ بسبب ما وصفه آرثر أ.

ثقتهم الواسعة في الطبيعة الواسعة والأهداف الإنسانية لتخطيط الصفقة الجديدة. على الرغم من أن روزفلت اقترح استخدام أساليب الشركات الكبرى والنظام التنظيمي في زمن الحرب ، إلا أن هدفه تضمن المزيد من الوظائف وظروف عمل أفضل إلى جانب استعادة الأعمال .26

في مجلس الشيوخ ، حاول الليبراليون "دعه يعمل" بقيادة السناتور ويليام إي بوراه (ر. ، أيداهو) منع تمرير قانون الموارد الطبيعية ، بحجة أن تعليق قوانين مكافحة الاحتكار لن يؤدي إلا إلى تعزيز تركيز الثروة والسلطة الاقتصادية. أكد Borah ، Burton K. Wheeler (D. ، Mont.) ، و Hvlgo Black (D. ، Ala.) أيضًا أن المصالح الكبيرة ستهيمن على وكالات صنع الرموز وتشرع في صياغة الاتفاقيات المتعلقة بأسعار السلع. لقد تم تحديهم من قبل الليبراليين في مجلس الشيوخ. أجاب روبرت فاجنر (د. ، نيويورك) بغضب أن NRA كانت & مثل الخطوة الأولى نحو ما كان الليبراليون في البلاد يستعدون له منذ سنوات. & quot ؛ ادعى واغنر أن فكرة NRA كانت جزءًا من منصة الحزب التقدمي في عام 1912. إنها عنى أساسًا & quot؛ ضرورة الاقتصاد الوطني المخطط & quot؛ الذي بدون & quot؛ لن يكون هناك & quot؛ نظام اقتصادي منظم منظم & quot؛ ولذلك فقد فضل إنهاء القيود المفروضة على مجموعات الأعمال التي تم فرضها على الصناعة بموجب قوانين مكافحة الاحتكار. سيتم بعد ذلك وضع المنافسة على مستوى أعلى. & quot

حتى بعد أن تم وضع قانون الموارد الطبيعية تحت إشراف الجنرال هيو جونسون ، وهو زميل قديم لبرنارد باروخ في WIB ، لم تصبح الشركات الليبرالية مريبة بشكل متزايد. بدأ جونسون الحملة لجعل الأمة بأكملها تقبل قوانين المنافسة العادلة التي ستضعها كل صناعة. في عهده ، تم تطوير النسر الأزرق الشهير لنشر NRA. & quot في الجهد الوطني لكسر قوة الكساد من خلال رموز NRA ، وعلق Ekirch ، & quot تعليق قوانين مكافحة الاحتكار مع النظرية الكاملة للمنافسة الحرة والمشاريع الحرة. & quot28

لكن الخلفية المؤسسية لهيئة الموارد الطبيعية كانت موضوعًا دائمًا ما أعلنه قادة NRA أنفسهم. بالنسبة لدونالد ريتشبيرج ، كانت الحاجة إلى الساعة شكلاً جديدًا من أشكال الحكومة التمثيلية القائمة على & quothe العمل الحر لممثلي جميع المصالح. & quot في السيطرة السياسية في دول أخرى. & quot29

اعترف ريتشبيرغ بأنه طُلب منه المساعدة في صياغة NRA لأنه كان على دراية بعمل قوانين مكافحة الاحتكار ، وفهم أن هناك إجماعًا بين مديري الصناعة والعاملين على أنه يجب الحصول على الإغاثة من وجودهم. هناك حاجة إلى اتفاقيات بين الشركات للقضاء على الممارسات غير العادلة وتحديد مستويات الأسعار ، ولكن مثل هذا الإجراء غير قانوني بموجب القانون الحالي. كان ريتشبيرغ قلقًا بشأن حماية الصناعة من عدم اليقين الكامل فيما يتعلق بما يمكن أن تفعله بشكل شرعي رابطة التجارة التي ترغب في استقرار الصناعة. على الرغم من أنه فضل عدم مقارنة نتيجة إنهاء قيود مكافحة الاحتكار مع الكارتلات الأوروبية ، فقد اعترف ريتشبيرغ بأنه & quot ؛ بطريقة عامة لديه هذا الاتجاه ، & quot لأنه لن تكون هناك مقاضاة ضد الصناعات التي اجتمعت لإصلاح الأسعار إذا كانت الأسعار المحددة مرتبطة بالتكاليف 30

على عكس المؤرخين الليبراليين المعاصرين ، أدرك مصلحو NRA أن برنامجهم كان يهدف إلى أن يكون داعمًا محافظًا للنظام الحالي. كما أدركوا الحاجة الماسة لإدراج الإصلاح الاجتماعي كمكون أساسي في دولة الشركات. لقد فهموا أن العديد من الليبراليين وحتى الراديكاليين السياسيين سوف يتغاضون عن الأصل المحافظ وتأثير هيئة الموارد الطبيعية إذا تم تقديم الإصلاح ، وخاصة الأشغال العامة ، كجزء من صفقة شاملة. ومن ثم شجع الباب الأول من NRA تنظيم الصناعة لتحقيق العمل التعاوني بين الجمعيات التجارية ، وشمل قواعد المنافسة العادلة وإعفاء الصناعة من الملاحقة القضائية بموجب قوانين مكافحة الاحتكار. أنشأ الباب الثاني جمعية الأشغال العامة باعتمادات اتحادية قدرها ثلاثة مليارات دولار. يجب أن يكون مفهوماً لماذا جادل هنري آي هاريمان ، رئيس غرفة التجارة الأمريكية ، بأن هناك & quot؛ مثالاً لتبرير برنامج الأشغال العامة المعقولة & quot بالاقتران مع خطة الشركة التي من شأنها تحرير الصناعة من قيود مكافحة الاحتكار. إذا كان هناك أي شك في أن الشركات الكبيرة ستدعم برنامجًا من شأنه أن يؤدي إلى زيادات في الأجور إلى جانب عائد عادل على الأرباح ، فقد أكد هاريمان لأعضاء الكونجرس المترددين أن & quot؛ كبيرة الحجم سوف يندفعون إليه. & quot من الكبار ، ولكن من & quotliberals. & quot. كانت الوسيلة لتحقيق هذه الغاية هي تقنية الأشغال العامة. من بين جميع إصلاحات الصفقة الجديدة ، بدا أن الأشغال العامة تتمتع بهالة & quotsocialism & quot ؛ أو على الأقل هجوم على المصالح الخاصة. بالنسبة للجياع والعاطلين عن العمل ، كان يرمز إلى القلق المباشر من قبل الحكومة لمحنتهم. وقد أظهر موراي إن روثبارد أن الأشغال العامة قد تم تقديمها بشكل فعال من قبل إدارة هوفر لم يتم الاعتراف بها. كانت [الأعمال العامة للصفقة الجديدة ذات طبيعة محدودة ولم تتدخل في صلاحيات الأعمال التجارية الخاصة لم يلاحظها أحد. في المنطقة التي كانت هناك حاجة ماسة إلى تطوير الأشغال العامة ، الإسكان ، كان برنامج الصفقة الجديدة بالكاد ناجحًا وفشلًا تامًا من نواح كثيرة. كل هذا تم تجاهله. أنتج اسم & quotpublic Works & quot ، وسلطة العمل الفلسطينية نفسها استجابة متعاطفة من الجمهور ، والجماعات السياسية & quotliberal & quot ، واليسار السياسي المنظم.

إن الالتزام بدعم الإصلاح إذا توقف الليبراليون والراديكاليون عن انتقاد هيئة الموارد الطبيعية كان مفهوماً من قبل دونالد ريتشبيرج. في مسودة خاصة أعدت للجنة التي صاغت تشريع NRA ، اقترح Richberg أن & quotit سيكون خطأ تكتيكيًا على الأقل في عدم بدء مشروع القانون ببرنامج الأشغال العامة ، & quot مع توفير الاتفاقيات التجارية التالية كمزيد من التحفيز للصناعة استقرار. & quot إذا لم يتم ذلك ، & quot شرح ، & quot ؛ فإن رد فعل مجموعة من الأشخاص الذين يتوقعون ويدعون ويقتنعون بقيمة الأعمال العامة سيكون معاديًا للبرنامج العام. & quot إذا

تؤدي السيطرة الصناعية ، مع الأشغال العامة كجزء ثانوي عرضي من البرنامج ، سيكون من الصعب تجنب المعارضة العنيفة من أولئك الذين يطالبون الآن بالأشغال العامة الذين قد يبتلعوا إلى حد ما اقتراح & quot؛ فاشية & quot؛ للحصول على & quot؛ ديمقراطية & quot؛ مقياس الراحة .32

باستخدام نفس المصطلحات التي توقع من المعارضين أن يشجبوا بها في المستقبل ، أضاف ريتشبيرغ أنه كان يتسم بالضحك. ومع ذلك ، كان يُظهر وعيًا بأن الإدارة كانت تعلم أن الإصلاحيين سيقبلون بحالة الشركة إذا كان الإصلاح جزءًا من برنامجها.

كان ريتشبيرغ ومعاصروه ، بما في ذلك معارضو سياسة عدم التدخل في NRA ، على صواب. كانت NRA محافظة. من الصحيح ، كما كتب Leuchtenburg ، أن NRA أعطت وظائف لمليوني عامل ، وتوقفت عن تجديد دوامة الانكماش ، وأنشأت نمطًا وطنيًا لساعات عمل قصوى وأدنى أجور ، وبالتالي القضاء على عمالة الأطفال والمصانع المستغلة للعمال المكروهة. لكن كما أضاف ، لم تسرع هيئة الموارد الطبيعية في التعافي ،

وربما أعاقها في الواقع من خلال دعمها لرجال الأعمال ذوي العقلية التقييدية الذين انتقلوا إلى موقع سلطة حاسم. من خلال تفويض السلطة على السعر والإنتاج للجمعيات التجارية ، أنشأت NRA سلسلة من الحكومات الاقتصادية الخاصة. استخدمت الشركات الكبيرة التي هيمنت على سلطات الكود سلطاتها لخنق المنافسة وخفض الإنتاج وجني الأرباح من زيادة الأسعار بدلاً من التوسع في الأعمال.

أكد تقييم Leuchtenburg لـ NRA فقط النقد الذي قدمه قبل بدايته من قبل Borah و Wheeler و Black. كما أنها تتطابق مع النقد الذي تم تقديمه بعد تطوير هيئة الموارد الطبيعية من قبل الصحفي والتر ليبمان ، وناقد سياسة عدم التدخل جون تي فلين ، والمحافظ AF لزعيم العمال ، ماثيو وول. كما لاحظ وول في ذلك الوقت ، نما الاحتكار بموجب قوانين NRA ، وتم تشجيع تكوين الكارتلات في الاقتصاد ، وتم السماح للسيطرة على الشركات بتعزيز قبضتها على الحياة الاقتصادية للأمة. كتب ، كانت الرموز قصة مألوفة في التاريخ المبكر لإيطاليا موسوليني. '

فقط مؤرخينا الليبراليين المعاصرين ، حتى عندما يعترفون بالثغرات الموجودة في برامج الصفقة الجديدة ، يقدمون الصفقة الجديدة بطريقة إيجابية. ربما لا ينبغي أن يكون مفاجئًا أن المحافظين في الثلاثينيات كان لديهم تقييم أكثر واقعية للصفقة الجديدة والوظيفة الأساسية التي تخدمها. وهكذا ، كتب المحامي المحافظ في شيكاغو ، تشارلز ليروي براون ، دونالد ريتشبيرغ خطاب موافقة بشأن سياسات الصفقة الجديدة. كان براون محافظا ثاقبا بشكل خاص. واصفًا نفسه بأنه جمهوري مدى الحياة أصبح & quot؛ مشمئز & quot؛ مع & quothypocrisy and uneffective & quot؛ للقيادة التي أظهرتها الطبقات المحافظة ، أوضح براون:

أعتقد أنني ما زلت محافظًا ، لكنني أعتقد أن مجموعة جديدة من الخطط ضرورية للحفاظ على النظام المحافظ للأشياء. المشكلة هي أن معظم أصدقائنا في العمل والمهنيين لا يفهمون أن الأساليب القديمة لن تفيد. الترتيبات الجديدة ضرورية لإنقاذ الهيكل الاقتصادي. أعتقد أنه ليس من الراديكالي ، وبالتأكيد ليس ثوريًا ، تغيير أساليب قيادة الأعمال والعلاقات مع كل من الموظفين والعملاء. . . تعتبر الطرق التي تقوم أنت وشركاؤك بتدشينها ضرورية للاحتفاظ بالأمر الصناعي الحالي

أو على حد تعبير ويليام أبلمان ويليامز ، مؤرخنا الراديكالي الرائد:

الصفقة الجديدة أنقذت النظام. لم يغيره. التطورات اللاحقة وخصائص المجتمع الأمريكي التي تشير إلى نتيجة معاكسة ليست أكثر من الامتداد الكامل والنضج الكامل للأفكار والسياسات السابقة التي تم تجميعها معًا فيما أطلق عليه أحد كبار تجار الصفقة الجديدة نهج البندقية للتعامل مع الكساد (36).

على عكس براون وويليامز ، لا يبدو أن معظم مؤرخينا المعاصرين يدركون أن مؤسسة & كوتا مجموعة جديدة من الخطط & quot هو محافظ ، ناهيك عن عدم التطرف أو الثوري. ولكن ماذا يحدث عندما تظهر منطقة حيث تم إلغاء & quotold & quot؛ طرق التشغيل تمامًا؟ هل يمكن للمرء أن يطلق على مثل هذا المجال من الابتكار ثوريًا؟ كما جادل ديجلر ، هذا هو الحال بالفعل مع العمل المنظم ، وإقرار قانون فاغنر أو قانون علاقات العمل الوطنية. أكثر من أي جزء آخر من تشريع الصفقة الجديدة ، يبدو أن السياسة تجاه العمل تشير إلى موقف ثوري جديد تجاه العامل من جانب الحكومة.

في الواقع ، كان الدور الذي لعبه قانون Wagner هو نفسه دور NRA وبرامج New Deal المحافظة الأخرى. كان قانون فاغنر هو الذي سمح للإدارة بالحصول على الدمج النهائي للعمل المنظم في الاقتصاد السياسي القائم لرأسمالية الشركات. كانت النقابات ، التي شهدت انتعاشًا مفاجئًا في ظل NRA ، حتى قبل فترة قانون Wagner ، ذات طبيعة صناعية - أظهر عمال المناجم المتحدون وعمال الملابس المندمجون نموًا استثنائيًا. نمت النقابات الحرفية بنسبة 13 في المائة فقط بين عامي 1933 و 1935 ، مقابل 132 في المائة من قبل AF للنقابات الصناعية الأربعة في L و 125 في المائة لنقاباتهم شبه الصناعية. قدمت NRA الدافع الأصلي للمنظمة. بين يوليو وأغسطس 1933 ، أصدر AF of L 340 ميثاقًا جديدًا لنقابات عمالية محلية واتحادات عمالية اتحادية منتسبة ، وقدر Green أنه في غضون شهرين ، زاد AF لعضوية L بنحو 1500000 عضو.

مع NRA ، تولت الحكومة الفيدرالية مهمة التنظيم التقليدية التي كانت في السابق مجالًا نقابيًا حصريًا. رفض الاتحاد القديم للنقابات الحرفية L بدء برنامج واسع النطاق للتنظيم النقابي في الصناعات الأساسية غير المنظمة. ولكن الآن كانت الصفقة الجديدة تبحث عن حركة عمالية من شأنها أن تكسب دعم الطبقة العاملة وتوفر الهيكلية الموازية اللازمة للصناعة التي من شأنها أن تسمح بدمج القوى العاملة في النظام الجديد. لاحظ المراسل المعاصر بنجامين ستولبيرج The New Deal ، واقتبس عملاً منظمًا لإنقاذ الأعمال التجارية الكبرى. & quot ؛ بينما كانت NRA آلية تحديد السعر لتمكين الصناعة الكبيرة من استعادة السيطرة على الندرة ، & quot ؛ لقد احتاجت إلى عمالة كبيرة للشرطة & quotthe لتثبيت الأسعار في نظام اقتصادي & quot؛ تنافسيًا بشكل غير مسؤول واحتكار جزئيًا ديكتاتوريًا. & quot

أصبحت الحكومة منخرطة بشكل كبير ، من خلال جهود NRA المبكرة ، في الوظيفة التقليدية للتنظيم النقابي. لم تخبر الحكومة العمال بأي شكل من أشكال النقابات التي ينبغي تنظيمها ، لكن النقابات الصناعية فقط هي التي حققت أي نجاح. علاوة على ذلك ، كانت النقابات الأكثر راديكالية من الناحية السياسية هي التي قادت دمج العمال في هيكل الشركة. & quot باختصار & quot شرح ستولبرغ ،

كانت النقابات الاشتراكية ، التي ظلت نضالها على قيد الحياة خلال السنوات القليلة الماضية من قبل معارضة يسارية داخلية ، تتكيف بسهولة مع الانجراف نحو رأسمالية الدولة ، وهو ما يميز الصفقة الجديدة .39

لم يعارض جميع أعضاء نخبة الشركات مكاسب العمال الجديدة. ولكن على عكس قانون الضمان الاجتماعي ، الذي حصل على إجماع ساحق من الشركات لدعمه ، لم يكن العديد من أعضاء الطبقة الحاكمة ودودين للتنظيم النقابي. نشأ انقسام بين قادة الشركات المعتدلين والمتطورين والمتطرفين القدامى ضد العمل. استخدم حزب العمال عضلاته للحصول على دعم عام وراء تشريع عمالة جديد. ولكن ، كما أوضح جي ويليام دومهوف:

حتى بعد الاعتراف بأن العمل أظهر قوة كبيرة في فرض قبول قانون فاغنر ، تظل الحقيقة أن قصة كيفية اكتساب العمال لحقوقهم مختلفة تمامًا عما يُعتقد عمومًا. كتلة قوية من العمال المنظمين لم تطغى على موقع النخبة في السلطة الموحدة. بدلاً من ذلك ، واجه الأعضاء المعتدلون في النخبة الحاكمة كسادًا خطيرًا للغاية ، وبطالة هائلة ، وتدني الأجور ، واضطرابات متزايدة ، وتنظيم نقابي عفويًا ، وبعد الكثير من التخطيط والمناقشة ، اختاروا مسارًا تم تتبعه تدريجيًا على مدى فترة من الزمن. سنوات من قبل الاتحاد المدني الوطني ، ولجنة العلاقات الصناعية ، والقوى الأخرى الموالية للاتحاد داخل النخبة الحاكمة. من خلال تقديم بعض التنازلات وإضفاء الطابع المؤسسي على نزاعهم مع العمل ، تجنبوا احتمال وجود معارضة سياسية جادة لهيكل نظام الشركات.

الشخصية القيادية بين المعتدلين كان جيرارد سوب ، رئيس جنرال إلكتريك. بصفته زعيمًا لإحدى الشركات الرئيسية التي تقدر بملايين الدولارات ، كان Swope شخصية مهمة جدًا في مجتمع الشركات. وقف هربرت هوفر بسرعة ضد إدخال خطته ، واعتبرها نقطة انطلاق نحو فاشية الأعمال. لكن خلال إدارة FRDR ، بدأت Swope في الحصول على نتائج.

في وقت مبكر من عام 1926 ، سعى Swope لإقناع AF لرئيس L وليام جرين لتشكيل نقابة وطنية لعمال الكهرباء منظم على أساس صناعي. لقد شعر أن وجود اتحاد صناعي قد يعني & فالفرق بين منظمة يمكننا العمل معها على أساس عملي وبين منظمة قد تكون مصدرًا لصعوبات لا نهاية لها.

رفض William Green مناشدات Swope ، لأنه كان عليه أن يحافظ على التزامه تجاه النقابات الحرفية التي تتألف من AF لـ L.فضل Swope المنظمة الصناعية لسبب واحد بسيط: لقد رأى أن صناعته معوقة بشكل لا يطاق إذا تم تنظيم الجزء الأكبر من موظفينا في اتحادات حرفية مختلفة وغالبًا ما تكون متنافسة. عندما تم بناء CIO في النهاية وبدأ عمال الكهرباء المتحدون بقيادة اليسار في تنظيم شركة جنرال إلكتريك ، ابتهج Swope. أخبر أحد نواب الرئيس أنه & quot؛ إذا لم تتمكن من التوافق مع هؤلاء الزملاء وتسوية الأمور ، فهناك خطأ ما معك. & quot

اعتقدت القيادة اليسارية لـ UEW-CIO أنها كانت عالية جدًا لـ Swope. أشار جوليوس إمسباك ، المنظم الرائد ، إلى أن Swope كان لديه & quotsharp أنفًا كافيًا لاستشعار الاتجاه ورؤيته يتطور. & quot يجب أن يجلس الممثل في مجلس إدارة الشركة .43 لم يؤيد Swope التنظيم الصناعي فحسب ، بل أيد أيضًا فاتورة السناتور Hugo Black لمدة ثلاثين ساعة في الأسبوع ، بالإضافة إلى تعديل الحد الأدنى للأجور الذي قدمه وزير العمل فرانسيس بيركنز. في حين عارض ويليام جرين التعديل لأنه كان يخشى أن يقلل من الدخل في الساعة للعمالة الماهرة ذات الأجر الجيد ، أيده Swope لأنه كان يعلم أن AF لـ L لا يمثل العمالة غير الماهرة. جادل سووب بأن مشروع القانون كان ضرورة ، حيث أنه من بين & quotm ملايين الرجال العاملين في الصناعة ، توجد نسبة صغيرة جدًا في الاتحاد الأمريكي للعمل. & quot ؛ كان التشريع نيابة عن العمال غير المهرة & مثل الذين يحتاجون إلى الحماية. . . أولئك الذين ليس لديهم منظمة تعمل معهم. & quot

نظرًا لأن Swope أدرك ضرورة دمج الطبقة العاملة في نظام الشركة الحالي ، فقد ساعد في تطوير الآلية التي سيتم كتابتها في قانون Wagner. كان Swope هو الذي اقترح إنشاء مجلس علاقات العمل الوطني للإشراف على علاقات العمل ، فضلاً عن طريقة إجراء انتخابات الاقتراع السري في المصانع للحكم على المجموعة التي تمثل الممثل الدقيق للعمل المنظم. كان هذا الجهاز هو الذي يضمن انتصار النقابات الصناعية في مسابقات المصانع مع كل من اتحادات الحرف والشركات. جادل سووب بأن تصويت الأغلبية يجب أن يكون ملزماً لجميع العمال ، وعارض تعنت أرباب العمل الذين يعتقدون أنه لا ينبغي أن يكون للعمال صوت في اختيار ممثليهم. [45)

بسبب منصبه ، أفاد بنجامين ستولبرغ أن جيرارد سوب & quot؛ تحول إلى مفاوضة جماعية أصيلة. & quot ؛ وذلك لأن Swope لم يعتز بفكرة أن يصبح الاتحاد الحرفي وكيلًا للمساومة داخل شركة جنرال إلكتريك. بعد ذلك ستضطر الشركة للتعامل مع أكثر من خمسة عشر نقابة مهنية مختلفة. سوب

لم يستطع رؤية طريقه واضحًا لدعوتهم جميعًا إلى تنظيم صناعته عالية التقنية ، ومن ثم مشاهدتها وهي تحطمها في & quot ؛ نزاعات قضائية. & quot ؛ لقد أراد نوعًا من شكل من أشكال الاتحاد الصناعي.

طلب Swope مرة أخرى من William Green تنظيم جنرال إلكتريك على مستوى الصناعة ، لكن AF of L رفض. & quot فقط ما يعتقده السيد Swope عن ذكاء الأوليغارشية العمالية لدينا ، & quot ؛ علق ستولبرغ ، & quotis لم يتم الإبلاغ عنها. & quot46

لقد فهم Swope ما لا يفهمه العديد من المؤرخين المعاصرين. لم تكن النقابات الصناعية راديكالية بطبيعتها ، ولم يكن اعتراف الحكومة بها ثوريًا. بدلاً من ذلك ، عملت النقابات الصناعية في عصر رأسمالية الشركات لممارسة الانضباط على قوة العمل بحيث يتم تحسين إنتاجية العمل وظهور علاقات تعاون مع أصحاب العمل. إن وجود مثل هذه النقابات الصناعية أفاد المصالح بعيدة المدى للشركات. ولهذا السبب على وجه التحديد ، تجاهل العديد من أصحاب العمل المادة 7 (أ) من قانون الموارد الطبيعية ، واستمروا في بناء اتحادات شركاتهم الخاصة. لقد فضلوا ببساطة التعامل مع نقاباتهم المنظمة صناعياً بدلاً من & quot؛ شرعية & & quot؛ النقابات المنظمة على أساس الحرف.

تم توضيح هذا التفضيل من قبل والتر سي تيجل ، رئيس شركة Standard Oil of New Jersey. بصفته ممثلاً عن الصناعة في المجلس الاستشاري الصناعي لهيئة الموارد الطبيعية ، سعى تيجيل إلى شرح سبب دفاعه عن اتحاد الشركات - الذي أطلق عليه & quot ؛ خطة تمثيل الموظف & الحصص- شكلاً مناسبًا من النقابات. في تقرير قُدِّم إلى السناتور روبرت فاجنر ، جادل تيجل بأن المؤيدين المفكرين لتمثيل الموظفين لا يتوقعون ولا يرغبون في تدمير الحركة العمالية النقابية. & quotin أنه بينما يؤمن التمثيل لجميع الموظفين من قبل شركائهم الخاصين ، & quot & quot ؛ نزاعات الاختصاص بين حرفين في نفس المنظمة. إن وحدة العمل في جميع الإدارات مضمونة. "وعلى وجه التحديد ، تابع ،" مع العديد من الحرف المختلفة المستخدمة في تصنيع خط واحد من المنتجات ، لم يثبت أنه من الممكن الانضمام إلى العديد من المنظمات النقابية الخارجية التي لها مصالح مختلفة. & quot47

حتى بعض قادة النقابات الحرفية ، الذين واجهت أجسادهم مشاكل حادة وانحدارًا في السلطة خلال عصر NRA ، أدركوا أن الرجال مثل Teagle لم يكونوا ضد العمال. أوضح جون بي فراي ، رئيس AF لاتحاد L Molder أن & quotmen مثل Swope و Teagle & quot وآخرين & quot؛ أدركنا مدى قربنا من حافة الانهيار الصناعي. من الواضح أنهم استشعروا الانعطاف المؤكد في الطريق الذي كان ضروريًا للخلاص الصناعي. & quot

مما لا شك فيه. . . أدركوا أن المواقف الجديدة يجب أن تحل محل السياسات السابقة ، وفي حين أنهم ربما يرتجفون من فكرة تطوير النقابات العمالية في مصانعهم ، فإنهم يخشون هذا أقل من الطابع المميت للمنافسة التي كانوا يشجعونها من خلال المنافسين الذين دفعوا أجورًا أقل ماديًا وعملوا ساعات أطول.

اضطر هؤلاء الصناعيين للاختيار بين النقابية والمنافسة غير العادلة ، شعروا أن المنافسة غير العادلة هي الأكثر خطورة من الاثنين. '' 48 تقييم فراي الصريح للعوامل التي تحفز قادة الشركات يظهر أن هؤلاء الصناعيين لم يتبعوا سياسة بسيطة من العداء للعمل المنظم.

في أواخر مارس 1934 ، عندما هاجم AF of L علنًا هيئة الموارد الطبيعية لنشرها النقابية في الشركة ، كان فراي لا يزال متفائلاً. كان لديه سبب أكثر من قادة النقابات الآخرين للشكوى من عدم كفاية أحكام قانون NRA ، ومن عدم امتثال أرباب العمل الذين تجاهلوا لوائح NRA الخاصة بالعمل. ومع ذلك فقد كتب أن ما أنجزته هيئة الموارد الطبيعية في & تغيير وجهة نظر أصحاب العمل بشأن العلاقات الصناعية. هو تقدير غير عادي لقدرة [موظفي NRA]. & quot ؛ طلب مجلس العمل الوطني صراحة من أصحاب العمل قبول النقابات. وأشار فراي إلى وجود العديد من الأمثلة ، حيث أصبح أرباب العمل فجأة أكثر عقلانية ، وشاهدوا حقائق الموقف كما هي بالفعل ، ودون مزيد من النقاش في المعارضة ، تتماشى مع الأساليب الأحدث التي يتم تطبيقها على أساس صفقة جديدة & quot49

المفتاح مرة أخرى هو مصطلح & quotnewer methods. & quot ؛ ابتكر التجار الجدد ، في هذه الحالة ، وسيلة لدمج العمالة الكبيرة في حالة الشركة. لكن النقابات التي تم تنظيمها صناعيًا فقط والتي توازي في هيكلها تنظيم الصناعة نفسها ، يمكن أن تلعب الدور المناسب. تتطلب دولة الشركة الناجحة حركة نقابية صناعية آمنة للعمل. كما تطلبت قيادة نقابية تشاركت الرغبة في تشغيل الاقتصاد من القمة في المؤتمرات الرسمية مع قادة المجموعات الاقتصادية الوظيفية الأخرى ، ولا سيما قادة الشركات. قدمت نقابات CIO ، بقيادة سيدني هيلمان من عمال الملابس المندمجين ، مثل هذه القيادة النقابية .50

ولهذا السبب دفع المعتدلون في الطبقة الحاكمة إلى إقرار قانون فاغنر. كما أشار دومهوف ، كان لدى المناهضين للاتحاد نفوذ لسبب رئيسي واحد.

من وجهة نظر أرباب العمل ، يجب أن يكون عرض الكل أو لا أحد ، لأنه من المفترض أن يتمتع أي من الرافضين بميزة تنافسية ناتجة عن انخفاض تكاليف الأجور. وهكذا ، كان المتشددون يتمتعون بسلطة كبيرة على الأغلبية ، مما يجعل من الضروري في نهاية المطاف التشريع ضدهم. ربما هناك شيء ما في الادعاء بأن معظم أرباب العمل سيوافقون على الاعتراف النقابي إذا كان جميع مواطنيهم سيفعلون ذلك. لكن لن يستمر كل صاحب عمل ، مما مهد الطريق للمعركة حول قانون فاغنر ، وهي معركة أدت إلى حدوث انقسام خطير في النخبة الحاكمة .51

كما أظهر دومهوف ، لعب الأعضاء المعتدلون في النخبة الحاكمة سياسات حاذقة. بعد وقوع عدد كبير من الضربات ، رفضوا الاستجابة للنداءات العديدة لإرسال قوات. وكانت النتيجة أن المتطرفين أجبروا على التفاوض والتسوية. حتى أن روزفلت اتهم قوات حركة عدم الانحياز بمحاولة التعجيل بإضراب عام. ولكن في رفضه الوقوف مع المجموعات المناهضة للعمالة ، لم يكن روزفلت هو الوسيط الرئيسي ، الرجل الذي فضل التوازن بين الأعمال والعمال ، بل كان

عضو لا يتجزأ من الطبقة العليا ونخبة السلطة فيها. ومع ذلك ، كان عضوًا في ذلك الجزء من النخبة الحاكمة التي اختارت مسارًا أكثر اعتدالًا في محاولة التعامل مع علاقة العمل ورأس المال. . . . على الرغم من أنه لم يشجع النقابية ، إلا أن سجله خلال الثلاثينيات واضح للغاية ، إلا أنه كان مع ذلك غير راغب في تحطيمها بالطريقة التي كانت حركة عدم الانحياز تأمل أن تفعلها منذ عام 1902.

بالإشارة إلى أيديولوجية روزفلت المتطوعة التي تشكلت خلال الحرب العالمية الأولى ، عندما كان عضوًا في المجلس التنفيذي للاتحاد المدني الوطني ، أشار دومهوف إلى أنه عندما حان وقت الاختيار ، اختار هو والأعضاء المعتدلون من النخبة الحاكمة التفاوض بدلاً من القمع. & quot52

لذلك ، كان أحد المهندسين المعماريين الرئيسيين لهذا القانون ، محاميًا شابًا من الطبقة العليا ، Lloyd K. Garrison. آخر كان فرانسيس بيدل ، المحامي السابق لسكة حديد بنسلفانيا المناهضة للنقابة ، وكذلك الرجل الذي حل محل جاريسون كرئيس لمجلس علاقات العمل الوطني الذي تم إنشاؤه بموجب القرار العام المؤقت رقم 44 ، والذي كان موجودًا بين حقبة NRA ومرور قانون فاغنر. وأشار بيدل إلى أن فرانسيس بيركنز كان راضيًا عن تعيينه منذ ذلك الحين

تمثل شركتنا مصالح راسخة ، وسيكون لدى الدولة شعور بأن التعيين كان لرجل تعامل مع الشؤون العملية للأعمال ، وهي تجربة يعتقد عمومًا أنها تجعله آمنًا ، ولا سيما في موقف يتباين فيه الصراع بين كانت العمالة والصناعة في حرارة بيضاء

كان بيدل دور فعال في صياغة قانون فاغنر. وشعر أن هيئة الموارد الطبيعية قد وصلت إلى نهايتها ، وأن هناك حاجة إلى تشريع جديد لضمان حق العمال في التنظيم والمفاوضة الجماعية. قام فاغنر ، بيدل ، محامي الشركات سيمون ريفكيند ، الاقتصادي ليون كيسيرلينج ، والمحامي كالفيرت ماغرودر بوضع مشروع القانون الذي يمنح NLRB سلطة حظر ممارسات العمل غير العادلة وتنفيذ قراراته.

عندما عُقدت جلسات الاستماع بشأن قانون فاغنر ، أعطى غاريسون نظرة ثاقبة على سبب تفضيل بعض عناصر الطبقة الحاكمة له. وقال لأعضاء الكونجرس إن العمل المنظم هو حصن ضد الحركات المتطرفة. أيضًا ، كان لابد من زيادة القوة الشرائية للعمالة لإعادة الصناعة إلى قدميها. مجتمعة ، كان هذان سببان محافظان بارزان لجزء رئيسي من تشريع الإصلاح .54 في جلسات الاستماع ، أنتج واغنر دعمًا من صندوق القرن العشرين ، وهو مجموعة سياسية ليبرالية مؤسسية رئيسية. كان هذا الصندوق في مجلس إدارته ويليام إتش ديفيز ، محامٍ رئيسي في شركة نيويورك ، بالإضافة إلى هنري دينيسون ، وويليام ليسيرسون ، الاقتصادي سومنر سليشتر ، وجون جي وينانت. لكن حركة عدم الانحياز عارضت مشروع القانون ، كما فعل هنري هاريمان وألفريد سلون ، رئيس جنرال موتورز.

حتى لو عارض غالبية رجال الأعمال قانون فاغنر ، فإن المجموعة المعتدلة داخل النخبة كانت قادرة على استخدام السلطة السياسية لصالحها. بمجرد تصويت المحكمة العليا لصالح القانون ، أصبح NLRB ، وهو هيئة إدارية ، هو الحكم النهائي في جميع نزاعات العمل. كان هذا ، كما كتب دومهوف ، الحل "المفضل" للأعضاء المعتدلين من النخبة الحاكمة ، الهيئة الإدارية "غير السياسية" أو الوكالة التنظيمية.

كانت سمة الفعل الذي تمت مهاجمته باعتباره الأكثر تطرفاً هي في الواقع الأقل حداثة - الأحكام التي تسمح لمجلس الإدارة أن يطلب من المحكمة تنفيذ أمرها ، المستمد من قانون لجنة التجارة الفيدرالية لعام 1914.

حتى قبل قرار المحكمة المؤيد للقانون ، ف.د. انتقلت إلى التوفيق بين المتشددين بين النخبة. من خلال العمل من خلال توماس لامونت ، قام روزفلت بمبادرات تجاه الولايات المتحدة للصلب. جلب لامونت F.D.R. والرئيس الأمريكي للصلب مايرون تايلور معًا ، وتم توقيع عقد مع شركة Steelworkers في 3 مارس 1937 ، قبل شهر واحد من قرار المحكمة. فقط ليتل ستيل صمدت في مسارها المناهض للنقابات. عمل روزفلت بالمثل مع بيل كنودسن ، رئيس جنرال موتورز ، ومع والتر بي كرايسلر ، الذي دعمه في انتخابات عام 1936. وفقا لبيركنز ، F.D.R. كان قادرًا على الحصول على مساعدة من Averell Harriman و Carl Gray من Union Pacific Railroad ، ودانييل ويلارد من Baltimore & amp Ohio ، و Walter Teagle من Standard Oil ، و Thomas Lamont من JP Morgan ، و Myron Taylor من US Steel ، و Gerard Swope من جنرال إلكتريك ، و مصنع المنسوجات روبرت أموري. & quot قد يكون الأمر مفاجئًا لبعض الأشخاص ، & quot؛ كتب بيركنز:

لإدراك أن الرجال الذين يُنظر إليهم على أنهم الفرع المحافظ لإدارة روزفلت كانوا متعاونين في إحداث موقف جديد أكثر حداثة وأكثر منطقية من جانب أرباب العمل تجاه اتفاقيات المفاوضة الجماعية .57

لكن الهدف النهائي الذي عمل من أجله هؤلاء الصناعيون المحافظون كان إنشاء دولة الشركات الأمريكية. تم توضيح ذلك في الستينيات من قبل ليون كيزرلينج ، الذي كان مساعدًا تشريعيًا لروبرت فاجنر خلال الثلاثينيات والذي ساعد المجموعة التي صاغت مبادئ قانون فاغنر. في i960 ، دعا الخبير الاقتصادي Keyserling إلى & quot؛ وكالة وطنية جديدة لتجسيد مناقشات على أعلى مستوى بين أولئك الذين كانوا يأملون أن مثل هذه الهيئة ستبعد البلد عن الخلافات غير المثمرة بين المجموعات المتنافسة. & quot نظام المؤسسة ، & quot ؛ النقابات والجمعيات التجارية ، في & quot ؛ علاقة المشاركة والتوافق مع جهود الحكومة. & quot ؛ ثم أشار إلى أن هذا هو الهدف الذي ناضل من أجله فاغنر خلال الثلاثينيات .58

يجب أن يساعدنا هذا الفحص التفصيلي لجذور قانون Wagner ، وكذلك NRA وقانون الضمان الاجتماعي ، في تقييم معنى الصفقة الجديدة. يجب أن نكون الآن قادرين على الإجابة على بعض الأسئلة التي أثيرت في وقت سابق. أولاً ، من الواضح أن المجموعات غير النخبوية - العاطلين عن العمل والعمال والمزارعين - كانت المستفيدة من العديد من الإصلاحات الاجتماعية الجديدة. لقد أنتج الضمان الاجتماعي فوائد على الرغم من قيوده ، وقضت NRA على المصانع المستغلة للعمال ، وتمكن العمل المنظم من تعزيز مكانته في المجتمع. الإصلاح ، بعد كل شيء ، سيكون كلمة لا معنى لها إذا لم يكن لها أي تأثير جزئي. هذا هو ، في الواقع ، معنى الإصلاح.

لكن الإصلاح ليس ثورة. الثورة تعني تغييراً جوهرياً جوهرياً في البنية الاجتماعية القائمة ، وتفككاً واسعاً للنظام القائم للإنتاج والتوزيع. شليزنجر & quotNew Left & quot الطالب ، إذا تم نقله بشكل صحيح ، فقد أكد على المسألة الخاطئة. لم تكن إصلاحات الصفقة الجديدة مجرد إيماءات تدريجية ". لقد كانت قائمة على أساس متين ، وتم إعدادها بعناية. لقد كانوا يتمتعون بشخصية تجعلهم قادرين على إنشاء أسطورة طويلة الأمد حول وجود ديمقراطية أمريكية تعددية ، حيث من المفترض أن تمارس العمالة الكبيرة تأثيرها المضاد على الهيمنة التي كانت ستضطلع بها الصناعة الكبيرة.

لا يمكن تفسير نجاح الصفقة الجديدة بالإشارة إلى خطابها. لم يرد الشعب على الخطاب الراديكالي الذي أطلقته القوات المسلحة الديمقراطية إلا لأنه عكس أوهامهم الراسخة. لم يتمكنوا من فهم كيف أن الإصلاحات التي غيرت حياتهم عملت فقط على تعزيز الاقتصاد السياسي القائم ، ولم يدركوا أن العديد من رعاة الإصلاحات جاءوا من مجتمع الشركات أنفسهم. كان دمج العناصر التي تبدو متباينة في النظام ناجحًا. حصل العمل على نصيبه واستفاد من تطوير اقتصاد حرب دائم ومجمع صناعي عسكري. كثير من الذين عاشوا واستفادوا من الصفقة الجديدة على الأرجح ينظرون إلى إنجازاتها بنفس الطريقة التي ينظر بها شليزنجر أو كارل ديجلر. لا يمكن للمرء أن يكون متأكدًا مما إذا كانت تعكس التفسيرات التي قدمها مؤرخو & quotvital center & quot ، أو ما إذا كان هؤلاء المؤرخون يعكسون فقط الوعي الزائف لعصرهم.

كانت سياسات الصفقة الجديدة ، كما قال ذلك المحامي المحافظ في شيكاغو بجدارة ، مجرد تغيير في طريقة القيام بالأشياء. لقد كانت وسيلة لوضع ترتيبات جديدة لتعزيز النظام الحالي. إن حقيقة أن الكثير من رجال الأعمال قصروا النظر ورفضوا التصرف وفقًا لمصالح النظام طويلة الأجل لا يغير هذه الحقيقة. لا يمكن الحكم على معنى سياسات حقبة ما من خلال الإشارة إلى المعارضة التي ولّدتها هذه السياسات. استجابت حركة عدم الانحياز والشركات الصغيرة ، بعقلية محافظة خاصة بها ، للعصر من حيث وعي حقبة سابقة. كان على المعتدلين في الطبقة الحاكمة أن يخوضوا معركة عنيدة وطويلة الأمد حتى يتمكن القانون من عكس حقائق العصر الجديد لرأسمالية الشركات.

إن العديد من اليساريين السياسيين رأوا الصفقة الجديدة على أنها & quottprogressive & quot أو & quot للاشتراكيين الجدد & quot ، وهي أيضًا ليست دليلاً على معنى سياسات الصفقة الجديدة. مثل صغار رجال الأعمال ، كان اليسار ضحية أساطيره الخاصة ودعمه لـ F.D.R. لا يمكن أن تخبرنا بأي شيء عن سياسات الصفقة الجديدة أيضًا. قد يكشف عن الليبرالية الأساسية لليسار في الثلاثينيات ، لكن هذه قصة أخرى. يعتبر فشل المعاصرين في تقييم العصر الذي يعيشون فيه بشكل صحيح أمرًا تقليديًا. لا يمكن للمرء أبدًا ، كما حذر كارل ماركس ، تقييم حقبة من خلال التركيز على وعي أبطال العصر الرئيسيين. كانت الصفقة الجديدة متحفظة.كان شكلها الخاص من المحافظة هو تطوير الإصلاحات التي حدّثت رأسمالية الشركات وجلبت قانون الشركات ليعكس الطبيعة المتغيرة للنظام. بالنسبة للكثيرين ، أثبتت إصلاحات الصفقة الجديدة هذه على ما يبدو أن النظام قد غير أساسياته. بينما ننتقل إلى عصر رأسمالية الشركات الناضجة تمامًا ، والتي بدأت تناقضاتها في الظهور للتو ، أصبح من الأسهل رؤية ما أنجزته الصفقة الجديدة. فقط في الحقبة التي يبدأ فيها الوعي بالارتفاع إلى ما وراء السوق الرأسمالية يمكن أن يظهر نقد حقبة الإصلاح الكبرى التي كان على السوق أن يقدمها. إن فهم كيفية عمل الصفقة الجديدة سيمكننا من مقاومة السياسات القائمة على الامتدادات الإضافية لدولة الرفاهية والالتزام بدلاً من ذلك بتشكيل مجتمع اشتراكي في أمريكا.

1 Howard Zinn، & quot The Limits of the New Deal، & quot in Howard Zinn، The Politics of History (Boston: Beacon Press، 1970)، pp. 118-136 Barton J. Bernstein، & quot The New Deal: The Conservative Achievements of Liberal Reform، & quot in Barton J. Bernstein، ed.، Towards a New Past (New York: Pantheon، 1968)، pp.263-288.

3 بول كونكين ، الصفقة الجديدة (نيويورك: تي واي كروويل ، 1967) ، ص 74-75-

4 آرثر إم شليزنجر جونيور & quot بعد عشرين وخمسين عامًا ، ومثل اوقات نيويورك 11 أبريل 1970.

5 آرثر إم شليزنجر الابن ، مجيء العصر الجديد (بوسطن: هوتون ميفلين ، 1958) ، ص 314-315.

6. آرثر إم شليزنجر الابن ، عصر جاكسون (بوسطن: هوتون ميفلين ، 1946) ، ص. 505.

7. انظر بشكل خاص William Appleman Williams، The Contours of American History (Cleveland and New York: World Publishing Co.، 1961)، pp. 343-488 Gabriel Kolko، The Triumph of Conservatism (New York: Free Press، 1963) James Weinstein ، نموذج الشركة في الدولة الليبرالية ، 1900-1918 (بوسطن: مطبعة بيكون ، 1969) وموراي إن روثبارد ، الكساد الكبير في أمريكا (برينستون: فان نوستراند ، 1963).

8. Carl N.Degler، Out of Our Past (New York: Harper & amp Row، '959)، PP-379-416-

9. William E. Leuchtenburg، Franklin D. Roosevelt and the New Dmi (New York: Harper & amp Row، 1963)، pp. 336، 346-347

10. ما لم يذكر خلاف ذلك ، فإن المواد ذات الصلة بقانون الضمان الاجتماعي والموافقة عليه مأخوذة من G. William Domhoff، The Higher Circles (New York: Random House، 1970)، pp. 207-218.

11 إدوين إي ويت ، تطوير قانون الضمان الاجتماعي (ماديسون ، ويسكونسن: مطبعة جامعة ويسكونسن ، 1963) ، ص. 76.

12 شليزنجر ، مجيء الصفقة الجديدة ، ص. 311.

13 & quot

14 موراي إن روثبارد ، الكساد الكبير في أمريكا ، ص. 245. قارن تقييم روثبارد بالتقدير المعاصر الذي قدمه زعيم الحزب الاشتراكي نورمان توماس. كتب توماس: & quot هذا الاقتراح هو إنكار كامل لأسس الرأسمالية القديمة ، لكنه أنشأ بدلاً من ذلك نظامًا نقابيًا رأسماليًا لا يزال يعمل من أجل الربح ، وهو مخطط في جوهره فاشية. & quot للحفاظ على الملكية الخاصة من أجل السلطة والربح الخاص ، & quot؛ على الرغم من أنها & اقتسمت الأرض & quot؛ من الرأسمالية التنافسية القديمة. راجع نورمان توماس ، كما أراها (نيويورك: ماكميلان ، 1932) ، ص 38 ، 84.

15 الولايات المتحدة ، مجلس الشيوخ ، لجنة مجلس الشيوخ للمصنعين ، إنشاء مجلس اقتصادي وطني ، الكونغرس 72 ، الدورة الأولى ، 1932 ، ص 300-301 ، 312-315.

16 هيرمان فينر ، موسوليني إيطاليا (نيويورك: هولت ، رينهارت وأمب وينستون ، 1935) ، ص 517-522.

17 John P. Diggins، & quotFlirtation with Fascism: American Pragmatic Liberals and Mussolini's Italy، & quot American Historical Review، LXXI (January، 1966)، pp. 497، 505.

18 Leuchtenburg، op. ذكر ، ص. 57.

19 ويليام ماكادو إلى برنارد باروخ ، يونيو رو ، 1931 ماكادو إلى رافائيل هيرمان ، 10 يونيو 1931 ، هيرمان إلى ماكادو ، 8 يونيو ، 1931 ، ويليام ماكادو MSS (مكتبة الكونغرس) ، مربع 359.

20 William E. Leuchtenburg، & quot The New Deal and the Analogue of War، & quot in John Braeman، Robert H. Bremner and Everett Walters، eds.، Change and Continuity in Twentieth-Century America (أثينا ، أوهايو: مطبعة جامعة ولاية أوهايو ، 1964 ) ، ص. 129.

22 شليزنجر ، مجيء الصفقة الجديدة ، ص 98 ، 106 ، 162-

23 دونالد ريتشبيرغ & quotDepress: Causes and Remedies & quot؛ قدم في 23 فبراير 1933 إلى لجنة الشؤون المالية بمجلس الشيوخ ، الولايات المتحدة ، مجلس الشيوخ ، اللجنة المالية ، التحقيق في المشكلات الاقتصادية ، الكونغرس 72 ، الدورة الثانية ، 1933 ، ص 643 -652.

24 جون تي فلين ، & quotWhose Child Is the NRA؟ & quot Harper's Magazine، CLXIX (September، 1934)، pp. 385-394. راجع Rinehart J. Swenson، & quot The Chamber of Commerce and the New Deal، & quot The Annals، CLXXIX (May، 1935)، pp. 136-143. جادل سوينسون بالمثل بأن برنامج غرفة التجارة لتخفيف قوانين مكافحة الاحتكار قد تم إنجازه مع NRA ، وكذلك التخطيط من خلال الجمعيات التجارية. باستثناء بند المفاوضة الجماعية ، الذي لاحظه سوينسون بشكل صحيح ، فقد سلب لاحقًا الكثير من قوته الأصلية ، & quot

تم تقديم تعليق مثير للاهتمام حول قانون الموارد الطبيعية من قبل أ.بيرل الابن ، "ما وراء قوانين الاسترداد؟ & quot ؛ Scribner's، XCIV (سبتمبر ، 1933) ، ص 131-133. & quot؛ سميت آلات النظام الصناعي. . . فاشية النقابة. يتجاهل هذا حقيقة أن الفاشية الميكانيكية ورأسمالية الشركات والشيوعية متحالفة بشكل وثيق بحيث لا يمكن تمييزها تقريبًا. تعمل لجنة من المفوضين الشيوعيين ، ومجلس إدارة شركة ، ونقابة للفاشيين جميعًا بنفس الطريقة تقريبًا. & quot

25 Eugene O. Golob، The Isms: A History and Evaluation (New York: Harper & amp Bros.، 1954)، pp. 97-123 مقتبس في Bernard Sternsher، The New Deal (Boston: Allyn & amp Bacon، 1966)، pp. 157-159-

26 آرثر إكيرش جونيور ، تراجع الليبرالية الأمريكية (نيويورك ، لندن ، تورنتو: لونغمانز ، جرين وشركاه ، 1955) ، ص 275

27 يو.إس هاوس ، لجنة الطرق والوسائل ، الانتعاش الصناعي الوطني ، الكونغرس الثالث والسبعون ، الدورة الأولى ، 1933 ، ص 95-98

29 دونالد ريتشبرج ، خطاب 8 نوفمبر 1933 ، Richberg MSS (مكتبة الكونغرس).

30 الولايات المتحدة ، مجلس النواب ، لجنة الطرق والوسائل ، الانتعاش الصناعي الوطني ، الصفحات 66-69 ، 72-

32 مذكرة ، بدون تاريخ ، 1933 ، Richberg MSS (مكتبة الكونغرس).

33 Leuchtenburg، Franklin D. Roosevelt and the New Deal ، ص. 69.

34 ماثيو وول ، العمل والصناعة والحكومة (نيويورك: أبليتون سينشري ، 1935) ، الصفحات 59-63 ، 71-72 ، 171-172 ، 124-125.

35 Charles LeRoy Brown to Richberg ، 16 أغسطس 1933 ، Rich-berg MSS (مكتبة الكونغرس).

36 ويليامز ، ملامح التاريخ الأمريكي ، ص. 439.

37 جيمس أو. موريس ، الصراع داخل AFL: دراسة الحرف مقابل النقابات الصناعية ، 1901-1938 (إيثاكا ، نيويورك: مطبعة جامعة كورنيل ، 1959) ، ص 146-147.

38 بنجامين ستولبرغ ، قصة رئيس قسم المعلومات (نيويورك: فايكنغ ، 1938) ، الصفحات 8-10 ، 15-18.

39 Benjamin Stolberg، & quotA Government in Search of a Labour Movement: The NRA and American Labour، & quot Scribner's، XCIV (December، 1933)، p. 348.

41 David Loth، Swope of GE (New York: Simon & amp Schuster، 1958)، p. 168.

43 Julius Emspak، & quot؛ مذكرات التاريخ الشفوي لجامعة كولومبيا & quot (مكتبة بتلر ، جامعة كولومبيا).

44 الولايات المتحدة ، مجلس النواب ، لجنة العمل ، مشروع قانون ثلاثين ساعة في الأسبوع ، الكونغرس الثالث والسبعون ، الدورة الأولى ، 1933 ، ص 91-111.

45 لوث ، مرجع سابق. المرجع السابق ، ص 226 - 228. راجع فرانسيس بيركنز & quot؛ ثماني سنوات كسيدة وزيرة & quot؛ Fortune، XXIV (سبتمبر 1941) ، ص. 79. كتب السكرتير بيركنز: "وجد مجلس العمل الوطني أن أصحاب العمل يرفضون في كثير من الأحيان الاعتراف بلجنة العمال ، وكان جيرارد سوب من جنرال إلكتريك ، الذي يحاول المساعدة في تسوية نزاع في مطحنة الجوارب ، هو الذي اقترح أولاً على صاحب العمل ذلك إنه يسمح بالتصويت في مصنعه لتحديد ما إذا كانت النقابة تمثل عماله أم لا تمثل جزءًا كبيرًا منهم.

46 Stolberg، quotA حكومة تبحث عن حركة عمالية & quot

47 Walter C. Teagle ، & quotEmployee Representation and Joint Cogaining & quot؛ تقرير رئيس لجنة العلاقات الصناعية ، مجلس الاستشارات التجارية والتخطيط التابع لوزارة التجارة (NA ، RG 25) ، ومجلس العمل الوطني ، NRA ، والسيناتور روبرت ف. مراسلات واغنر ، 1933-1934 ، صندوق 84

48 جون ب. فراي لوالتر أ.دريبر ، 3 يوليو 1933 ، جون ب. فراي MSS (مكتبة الكونجرس).

49 Frey to Walter A. Draper، March 19، 1934، loc. استشهد.

50 للحصول على مناقشة حول أيديولوجية شركة هيلمان وكبار مسؤولي المعلومات ، انظر رونالد رادوش ، & quot؛ إيديولوجية الشركات لقادة العمل الأمريكيين من جومبرز إلى هيلمان & quot في James Weinstein and David W. Eakins، eds.، For a New America (New) يورك: راندوم هاوس ، 1970) ، ص 125-151.

53 فرانسيس بيدل ، باختصار سلطة (نيويورك: دوبليداي ، 1962) ، ص 7-8.

54 التاريخ التشريعي لقانون علاقات العمل الوطنية ، المجلد. أنا (واشنطن العاصمة: مكتب الطباعة الحكومي ، 1949) ، ص. 1505

57 فرانسيس بيركنز ، روزفلت الذي عرفته (نيويورك: فايكنغ ، 1946) ، ص 324-325.

58 ليون إتش. كيسيرلينج & quot The Wagner Act: Its Origins and Current Significance، & quot The George Washington Law Review، XXIX (December، i960)، p. 228.


شاهد الفيديو: دروستكردنى لوگؤ له گه ل دونالد ترامپ (يوليو 2022).


تعليقات:

  1. Page

    يمكنك البحث عن رابط إلى موقع يحتوي على معلومات حول موضوع اهتمامك.

  2. Garvin

    معلومات مفيدة بشكل رائع

  3. Meztilkis

    وقد واجهت ذلك. يمكننا التواصل حول هذا الموضوع. هنا أو في PM.

  4. Cleve

    عقوبتك رائعة

  5. Abdul-Quddus

    أنا آسف ، لكن في رأيي كانوا مخطئين. أنا قادر على إثبات ذلك.

  6. Duman

    السؤال مثير للاهتمام ، أنا أيضًا سأشارك في المناقشة. معا نستطيع أن نتوصل إلى الإجابة الصحيحة. أنا متأكد.

  7. Phaon

    انت مخطئ. أقترح مناقشته. اكتب لي في رئيس الوزراء ، تحدث.



اكتب رسالة